Temas de interés Dupont/Meliá. ? Historias que se encuentran - Una compañía que se basa en el descubrimiento. Los DuPont pisaron tierra estadounidense como emigrantes franceses el primer día de 1800. Eleuthère Irénée DuPont de Nemours convenció a su padre de que debían dedicarse a la fabricación de pólvora, ya que el joven se había capacitado y absorbido el espíritu de innovación que guiaba las investigaciones del pionero de la química Antonie Lavoisier, además consideraba que la pólvora era no sólo un producto viable, sino además una tecnología en evolución. Constataron que la pólvora que se fabricaba en Estados Unidos podía mejorarse; encontraron fallas en casi todos los aspectos de la producción y determinaron que el gobierno tenía necesidad de pólvora de fabricación nacional. Los DuPont reunieron capital, compraron equipos y fundaron Eleuthère Irénée DuPont de Nemours & Company el 19 de julio de 1802. DuPont fue empresa pionera en los Estados Unidos en aplicar normas de seguridad. A la edad de 63 años, Eleuthère Irénée DuPont, murió. Uno de sus legados fue haber infundido un espíritu científico e innovador en los métodos de fabricación en Estados Unidos, concedió a la ciencia un lugar de primer orden en el desarrollo social, apoyó las causas cívicas y de caridad, como la educación pública y gratuita, el cuidado de los invidentes y la ayuda a los menesterosos. El siglo XX se inició con un salto de calidad de la compañía: DuPont adquirió a sus mayores competidores y en 1903 se formó el primer Comité Ejecutivo y se fundó el segundo laboratorio de investigación, la legendaria Estación Experimental, de donde saldrían tantos inventos y patentes que hoy día siguen vigentes. DuPont y Ciencia son sinónimos. Durante dos siglos DuPont ha sido una compañía caracterizada por sus innovaciones tecnológicas, centradas en la química, la ingeniería, las matemáticas y la física. Ha desarrollado un amplio conocimiento y presencia en las ciencias de la información y de la biología. La alimentación, tanto humana como animal, la atención sanitaria, el bienestar, los materiales, los sensores y la electrónica reciben la máxima atención. Como compañía científica, lo que hace mejor que nadie es acercar los milagros de la ciencia, The miracles of science™, a la sociedad. La mayor parte de los productos con que DuPont ha hecho su contribución a que el mundo moderno sea la maravilla que es, se encuentran ocultos a simple vista, pues son la materia prima y la parte indispensable de artículos de uso cotidiano: computadoras y teléfonos cada vez más pequeños, componentes en innumerables partes de automóviles, cápsulas espaciales ?como las sondas espaciales Spirit y Opportunity que transmitieron imágenes desde Marte?, paredes y techos de casas y aviones, trajes especiales que protegen del fuego y de las balas, etc.; prodigios tecnológicos que existen gracias a que DuPont es una empresa científica, que dedica una parte considerable de sus finanzas a la investigación, sin la cual no existirían los inventos que propician nuevos productos como el nylon, el papel celofán, Lycra, Kevlar®, y el Teflon®, entre muchos otros, salieron de los laboratorios de DuPont. Actualmente la compañía interviene en el mundo de la alimentación, con la producción de mejores semillas y máquinas que miden la calidad de los alimentos. El ritmo creador de DuPont se ha intensificado en los últimos tiempos y ha producido una verdadera avalancha de progreso, porque la innovación es parte medular del espíritu de esta empresa: casi cada día se presenta un nuevo producto o una mejora. Las cifras hablan por sí solas: 34 mil patentes y propiedad intelectual alrededor del mundo, más de 2 mil 300 patentes desde 1998 y más de 25 premios desde 2002. - Vida eterna a Xanadú. Irénée DuPont de Nemours, nació el 21 de diciembre de 1876, fue padre de 8 hijos, tuvo 35 nietos y 5 biznietos. A la edad de 49 años, abandonó la presidencia de la compañía fundada en el Estado norteamericano de Delaware en 1802 por su bisabuelo Eleuthérée DuPont. Buscaba un lugar tranquilo para el ocio y, como muchos norteamericanos, lo encontró en Cuba. Ese mismo año hizo la compra de 180 hectáreas de tierra en la Península de Hicacos, por las que pagó 90 000 pesos. El terreno incluía 8 Km. de playa virgen, pero prefirió la zona rocosa de la Peña de San Bernardino para edificar su Mansión. La casa de tres plantas, 11 cuartos y otros tantos baños, tres terrazas, siete balcones y embarcadero privado, fue diseñada por los arquitectos Cavarrocas y Govantes en 1927. La mansión, fue bautizada con el nombre de Xanadú en referencia al inacabado poema Kublai Khan (1797), que dio eterna vida a Xanadú, del inglés Samuel Taylor Coleridge (1772-1834). In Xanadu did Kublai Khan / En Xanadú, ordenó Kublai Khan A stately pleasure-dome decree: / Una majestuosa bóveda de placer: Where Alph, the sacred river, ran / Donde Alph, el río sagrado, corría Through caverns measureless to man / Por cavernas inconmensuradas por el hombre. Down to a sunless sea. / Bajando hasta un mar sin sol Maderas preciosas como la caoba, el cedro, el jiquí y el sabicú, fueron traídas especialmente de Santiago de Cuba para ser utilizadas en los techos, barandas y columnas, mientras que pisos y baños eran levantados con mármoles cubanos, italianos y españoles. La obra fue confiada a la Federick Sneard Corporation a un costo de 1 300 000 dólares de la época y fue terminada el 30 de diciembre de 1930. En 1932, Irénée DuPont instaló un órgano en la Casa, el más grande instalado en una residencia particular en América Latina y cuyo costo fue de 110 000 dólares. La maquinaria se colocó en el sótano y funcionaba automática y manualmente. Dos pozos difundían la música en el mirador y en el lobby, concebidos para no molestar el conjunto de las habitaciones. El mobiliario suministrado por Theodore Baily and Co. y por Meras y Rico incluía el órgano, las pinturas y el piano. La tercera planta fungía como observatorio a través de un potente telescopio con el que observaba al infinito. DuPont frecuentaba la Península a principios de enero durante varios meses y permanecía en Xanadú, invitando en varias oportunidades a los ejecutivos más importantes de su empresa, personalidades, artistas y amigos. También se construyó un Campo de Golf, diseñado en un primer intento en 18 hoyos por el arquitecto Herbert Strong y ejecutándose al final solamente 9 hoyos diseñados por Sim Cuthrie. Esta construcción comenzó en diciembre de 1931 y una vez concluida la obra fue afectada por un huracán en septiembre de 1933. El campo se pudo jugar nuevamente en su totalidad en 1936. Siempre perteneció a Peñas de Hicacos S.A y su costo total sin incluir el relleno y ningún tipo de mantenimiento fue de $41 417.82. Siempre se consideró la idea de crear un Club de Golf con su membresía, pero nunca se llevó a cabo. El campo costaba $1.00 por 9 hoyos, de los cuales $0.50 eran para el caddy y la otra mitad para una escuela pública. En marzo de 1957 DuPont visitó la Casa por última vez, por razones de salud, aunque sus empleados continuaron sus labores. "El 24 de octubre de 1960 se dictó la Resolución Nº 3 del Poder Ejecutivo de la República de Cuba, la cual dispuso la nacionalización de todos los bienes en Cuba de empresas que fueran propiedad de las personas naturales o jurídicas de nacionalidad estadounidense? y que ahora servirían para ser puestas al servicio de la economía nacional". El 12 de diciembre de 1963 la Casa se convirtió en el Restaurante Las Américas, con la visita de la primera mujer cosmonauta del mundo, la soviética Valentina Tereshkova, como huésped de honor. Coincidentemente ese mismo día moría en los Estados Unidos Irénée DuPont de Nemours. - Un sueño hecho realidad. En 1956 y con tal sólo 21 años, un joven emprendedor, Gabriel Escarrer Juliá inicia la explotación en régimen de alquiler de su primer establecimiento; el Hotel Alteir en Palma de Mallorca, que albergaba las primeras 60 habitaciones de la futura Sol Meliá. El "boom turístico" de la década del 60 será un de los beneficios, de la creciente colaboración con los Tour Operadores y de créditos bancarios. El tesón de Gabriel Escarrer Juliá y su equipo, su carisma y su innata habilidad para el marketing y las ventas pusieron el resto. Los 70 es el período de implantación en Islas Baleares, las principales áreas costeras de la península y el archipiélago canario. Se adquieren entonces los primeros hoteles vacacionales. Durante estos 20 años y coincidiendo con el auge de España como destino turístico, Escarrer va construyendo una pequeña cadena hasta que en 1976 opera bajo la denominación de Hoteles Mallorquines. En esa época se fundan las bases de la filosofía de la compañía: reinvertir los beneficios en nuevas adquisiciones, crecer a través de operaciones de compra de otras cadenas y remodelar la planta hotelera. A finales de los 70, Sol Meliá consolida su plan de expansión nacional y cambia su nombre en el registro social por Hoteles Sol. En 1984 en una operación conjunta con Aresbank se adquieren los 32 hoteles de la cadena Hotasa, en España. Tras la compra la sociedad inicia su actividad en el segmento de hoteles urbanos y asciende hasta el número 37 del ranking mundial, asimismo se erige como la primera gran cadena hotelera española. En 1985 el grupo hotelero inicia su expansión internacional con la incorporación de su primer establecimiento, el Sol Bali. En 1986 Hoteles Sol integra la Compañía Hotelera del Mediterráneo, formada por 11 hoteles operados por el grupo aéreo británico British Caledonian. El 27 de junio de 1987 supone un nuevo hito en la historia de la compañía. En manos del grupo luxemburgués Interport, eran objeto de deseo por parte de grandes cadenas internacionales, sólo Gabriel Escarrer se convirtió en Presidente de Hoteles Meliá y a partir de ahí la compañía se internacionaliza y diversifica. En 1990 debido a los problemas políticos entre EE.UU y nuestro país, se crea la División Cuba del Grupo Sol, ya que la Dirección América tiene por sede la ciudad de Miami. En 1993, fiel a su filosofía y valores fundacionales, la compañía adopta un estilo más emprendedor y de equipo, con una comunicación más fluida y una mayor y mejor orientación hacia el mercado y los clientes. En este año recibe el Premio Príncipe Felipe a la excelencia turística. En julio de l996 es la primera empresa de gestión hotelera de Europa en cotizar en el mercado de valores y se divide en dos sociedades: Inmotel Inversiones, propietaria de hoteles y la nueva Sol Meliá S.A, compañía de gestión hotelera. La fusión de ambas ocurre en 1999, convirtiéndose en el 12º grupo hotelero mundial. Entra en las tres capitales por excelencia del turismo y los negocios: Roma, París y Londres. Sol Meliá opta por arribar al siglo XXI habiendo adaptado toda su tecnología interna y externa a Internet. En agosto de 2000 Sol Meliá cerró la adquisición de Tryp Hoteles y entra en el ranking de las 10 primeras empresas hoteleras del mundo por número de habitaciones, y líder en la oferta urbana en España. El nuevo siglo amaneció con la ilusión que produce el lanzamiento de 4 grandes enseñas: Meliá, Tryp, Sol y Paradisus. En 2004 el desarrollo de la dirección de alimentos y bebidas refuerza este importante atributo hotelero a través del cual se concreta la estandarización del producto. En 2005 Sol Meliá Vacation Club se confirma como el tercer negocio estratégico para la compañía hotelera, el que completa el ciclo vital de los clientes de Sol Meliá. 2006 cerró con más de 350 establecimientos en más de 27 países en 4 continentes y con una plantilla integrada por más de 32 500 empleados. Reinventa sus marcas en Meliá Hoteles, ME by Meliá, Sol Hoteles y Paradisus. Es la compañía líder del mercado hotelero español, de Latinoamérica y el Caribe, la tercera en Europa y la duodécima a nivel internacional. Es la cadena vacacional más grande del mundo. Con el objetivo de lograr un turismo responsable y sostenible Sol Meliá ha incorporado la Acción Social a su estrategia empresarial. Estructurada en nueve proyectos, pone un énfasis especial en la infancia y su educación, en el cuidado del medio ambiente y en salvaguardar la cultura de cada zona como una seña de identidad de gran valor diferencial.
Posted on: Sat, 31 Aug 2013 15:36:35 +0000
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