Bonjour ! Vos avis sont unanimes : motiver les équipes, c’est la clé ! Mais comment créer les changements comportementaux attendus chez les collaborateurs ? Quel comportement adopter, soi-même, en tant que manager ? Comment être à la hauteur de toutes les exigences : - atteindre les objectifs opérationnels - conduire les nombreux changements - rendre « visibles » les valeurs affichées - décliner la stratégie jusque dans les actions de chacun - développer les performances - motiver en même temps (…et de la même façon… ?!?) la génération Y et les plus anciens - surfer sur la crise - … Et tout cela, en créant un climat de bien-être, empreint de sérénité et de « zen attitude »… Un vrai métier ! Et oui, pour nous, manager, c’est un métier ! Un métier auquel peu sont préparés, dans lequel beaucoup sont parachutés et qui exige des comportements efficaces… Pour qu’ils adoptent les bons comportements, qu’ils sachent les adapter à toute situation, confiez-nous vos managers ! Nous sommes créateurs de changements comportementaux visibles sur le terrain, par les collaborateurs, par les clients, par la hiérarchie. Nous développons des actions pétillantes, originales, innovantes ! Adeos repose sur un socle de valeurs fortes : la bienveillance, le respect et l’excellence. Au plaisir d’échanger avec vous ! Chaleureusement,
Posted on: Thu, 08 Aug 2013 12:25:50 +0000
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