Embora algumas pessoas em situação de trabalho desejem ser responsáveis pelo próprio comportamento, não têm certeza sobre o que delas se espera em termos de relações humanas. Jovens empregados podem não compreender suas tarefas recém-designadas em grupos de trabalho. Podem ser inexperientes ou inseguros quanto à atuação correta e as responsabilidades que lhes são atribuídas. Empregados jovens ou inexperientes não são os únicos que encontram problemas de ajustamento no trabalho. Qualquer pessoa que mude de atividade ou função, em um grupo, defronta-se com um novo conjunto de “problemas de relações humanas”. A promoção para uma posição superior, com aumento de responsabilidades e de autoridade, torna freqüente e necessária uma mudança de comportamento. Que comportamento deve ser esse? Como pode ser mais bem obtida uma mudança no comportamento desejado? Como se pode produzir impacto positivo? Qual é o estilo mais eficaz de liderança?
Posted on: Wed, 13 Nov 2013 23:43:01 +0000
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