(...) Gli ibridi nascono proprio per far fronte alla crisi dell’attuale sistema di welfare che non è più in grado di generare le risposte all’evoluzione di bisogni e povertà. Si tratta di forme nuove di impresa con mission sociali (come le imprese non profit) ma in grado di produrre allo stesso tempo un reddito da attività commerciale per poter proseguire la mission stessa (come le imprese for profit). La nuova stagione della cooperazione sociale è solo all’inizio: il 42% degli ibridi della rete è in fase di espansione, il 35% in fase consolidata e il 19% è rappresentato da start up. Questo terreno fertile è frutto di un’apertura di nuovi mercati in settori chiave del welfare che generano propensione all’investimento e attrazione di risorse: gli ibridi si occupano infatti dei nuovi bisogni dei cittadini o di quelli che non trovano più adeguate risposte, confrontandosi con nuovi mercati di riferimento. Sono ambiti e settori generalmente sconosciuti al Terzo Settore e al di fuori dei confini delle attività tradizionali della socialità: sanità leggera, turismo e promozione culturale, filiere locali enogastronomiche e artigianali, energie rinnovabili, hosting sociale, logistica. (...)
Posted on: Fri, 22 Nov 2013 16:32:33 +0000