Las 9 últimas tendencias en la contratación de empresas 6 - TopicsExpress



          

Las 9 últimas tendencias en la contratación de empresas 6 comentarios, 6-llamados-fuera Opina ahora Siga Comentarios La contratación de las empresas de mercado cada vez es más y más caliente. Acabamos de regresar de una gira de dos semanas por Europa y asistió a la iRecruit conferencia en Amsterdam, donde tuvimos la oportunidad de hablar con docenas de altos ejecutivos de reclutamiento. Aquí están las 9 últimas tendencias que vemos de nuestra investigación, destacando algunas de las nuevas startups en el espacio. 1. Redes Talento Corporativos. Big Data en Recursos Humanos: Talent Analytics mayoría de edad Josh BersinJosh Bersin colaborador ¿Por qué directores de recursos humanos que pensar como economistas Josh BersinJosh Bersin colaborador Con el crecimiento de LinkedIn LNKD -2,07% , Twitter , Facebook FB 3,28% , Glassdoor , hecho , y una variedad de otras herramientas disponibles para promover su marca de empleo, las empresas han evolucionado a partir de un modelo de "gestión de la relación candidato" a un modelo de construcción de una "red de talentos" para la contratación. La "red de talentos" no es sólo un lugar para publicar ofertas de empleo, es un lugar para atraer a la gente, y que incluye a los aficionados, los candidatos, los empleados, alumnos, e incluso clientes. Estas "redes de talento" ( AT & T T -1.41% , Microsoft MSFT -2.52% , IBM IBM -1,74% , muchas empresas ahora tienen) son producto viral y comunidades de servicios y crean atracción magnética entre los posibles empleados, clientes y socios. Proveedores como Avature , BraveNewTalent , Jobs2Web , SelectMinds y Smashfly ayudan a construirlos. 2. Social Sourcing. Abastecimiento de candidatos a través de Internet es fundamental para el éxito de hoy. El abuelo de estas soluciones es LinkedIn, que vende la herramienta reclutador LinkedIn a las organizaciones de recursos humanos. La mayoría de los reclutadores dicen que tener una licencia reclutador LinkedIn es la Muchos de los reclutadores que hablo con depender en gran medida de LinkedIn, pero ya no lo ven como una ventaja competitiva "costo de la entrada." - Porque todo el mundo lo tiene también. Todo un aluvión de herramientas emocionantes se han creado para ayudar a las empresas a encontrar mejor y fuente candidatos principales. En el ámbito tecnológico herramientas interesantes son Entelo , Gild , TalentBin y RemarkableHire que están ahí fuera en busca del todo su huella social para evaluar su destreza técnica. Estas empresas minan sus mensajes código personal y otra información social para crear un perfil y reales "puntuación de la competencia" sobre la base de los datos sociales. 3. Los reclutadores como Sourcers no reclutadores. Dado que las empresas se globalizan y buscan habilidades más especializadas, el papel de la empresa no se hace más y más importante. Y ¿hacia dónde queremos reclutadores pasan su tiempo? Entrevistar a la gente? O compras grandes candidatos? Las empresas de mayor rendimiento están presionando más y más responsabilidad sobre los hombros de los directores de recursos humanos (formación a la forma de la entrevista) y dejar que los reclutadores se centran en la compra de componentes de alta potencia y selección inicial. La "evaluación" más que empujar a los gerentes de contratación, mejor. En Oracle, donde la contratación es un arte, la compañía se especializa sus reclutadores en las áreas de trabajo estrechas y les da apoyo administrativo para las redes sociales, gestión de publicidad, y la programación. Los reclutadores son muy altos y que se miden por su capacidad de manera estratégica origen y atraer a candidatos pasivos, a menudo de sus competidores. Directores de recursos humanos juegan un papel importante en el proceso y colaborar con los reclutadores en materia de abastecimiento y la evaluación. 4. Un aluvión de Nueva Ciencia de Evaluación . La ciencia de la evaluación humana nunca se detendrá. Herramientas como el Myers-Briggs y otros cientos de evaluaciones de personalidad o habilidades han existido por décadas. Hoy en día, en gran parte impulsado por el poder de la nube, parece que hay una explosión de nuevos instrumentos de evaluación. Algunas de las compañías más calientes incluyen Evolv , Logi-servicio , PeopleAnswers , SkillSurvey y Checkster (verificación de antecedentes), Smarterer (prueba de habilidades personalizado), así como los grandes proveedores heredados como SHL , DDI , Hogan , Kenexa (IBM), KornFerry , perfiles Internacional , Wonderlic , y cientos más. Yo no puedo hacer justicia mercado en unos pocos párrafos, pero está creciendo con nuevos proveedores que no sólo ofrecen grandes pruebas validadas, sino también recoger datos de rendimiento de los empleados por lo que están comenzando a proporcionar información en tiempo real sobre las mismas pruebas. Si desea obtener más información sobre este espacio de crecimiento rápido, de alto valor, echa un vistazo a nuestro modelo de cuatro etapas para la evaluación previa a la contratación
Posted on: Sat, 21 Sep 2013 14:57:33 +0000

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