Next Schedule: pasti jalan Training "Supervisory Management" Tgl: 18-20 Juni 2013 ; Tempat: Jambu Luwuk Malioboro Hotel Yogyakarta Deskripsi: Supervisor memegang fungsi manajerial yang banyak berhubungan dengan pekerjaan teknis daripada konseptual, sehingga selain dibutuhkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial, seorang supervisor juga harus memiliki ketrampilan teknis (technical skills) yang baik. Supervisor juga harus mampu menerjemahkan hal-hal yang berhubungan dengan visi-misi dan SOP sebuah perusahaan, bahkan sampai kepada pesan-pesan/informasi dari Top Manajemen kepada karyawan di bagian operasional. Karyawan di bagian operasional adalah bagian yang sangat penting karena suatu proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi sebuah produk dan siap dipasarkan kepada konsumen adalah berdasarkan kinerja karyawan di bagian operasional. Karena hal itulah dibutuhkan adanya fungsi supervisor yang handal, yang bukan hanya dapat memahami sasaran dan strategi perusahaan, tetapi juga mampu menerjemahkannya kepada bawahan, serta mampu memimpin bawahan dalam mencapai sasaran kerja yang ditetapkan sehingga hasil produktivitas di perusahaan menjadi optimal. Tujuan: - Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern - Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri - Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan - Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat - Membangun Leadership Skill - Mampu Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif - Dapat membangun kerjasama tim dengan bawahan/anak buah Materi: 1. Tugas, Peran, dan Tanggung Jawab Supervisor. - Posisi dan peran utama seorang supervisor - Keterampilan yang harus dimiliki Supervisor: Konseptual, Hubungan Manusia, Teknikal. - Nilai, sikap, & karakteristik yang harus dimiliki supervisor. - Tugas Utama: Mengelola diri pribadi, mengelola bawahan/staf, & mengelola pekerjaan. - Meningkatkan keterampilan untuk menjadi pribadi yg unggul. - Mengenal bawahan, rekan kerja, & atasan utk dpt bersinergi. 2. Supervisory Leadership 3. Manajemen Supervisi 4. Proses Perencanaan Kerja dan Pengendalian - Membuat jenis-jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional, & rencana pribadi) - Perencanaan & pengendalian dgn penganggaran 5. Manajemen Konflik 6. Problem Solving & Decision Making - Memahami masalah dgn berpikir logis & konstruktif - Praktik memecahkan masalah 7. Effective Communication Skills: membangun komunikasi efektif dengan anak buah/staf, rekan kerja, atasan, & para stakeholders. 8. Teknik memotivasi diri sendiri dan anak buah. 9. Teknik memperdayakan anak buah yang baik & kaitannya dengan Coaching & Counselling. 10. Peran supervisor dalam penilaian kinerja. 11. Umpan balik yang efektif. 12. Proses Simulasi: menetapkan sasaran dengan metode yang tepat & aplikasi Supervisory Skills dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan, & anak buah. Peserta: Para manager dan supervisor di berbagai bidang di perusahaan Instruktur: Drs. Ahmad Muntaha, MBA & Team Fasilitas: - Meeting Room di Hotel - Module/Materi (hard & soft copy) - Training Kit - Coffe Break & Lunch - Souvenir - Sertifikat - Airport pick up services - Transportation during training Biaya: Rp 5.000.000,- /participant (non residensial)* Special Rate: Rp 4.500.000,- (min 4 participants from the same company) Informasi & Registrasi: PRIMAINDO CONSULTING Jl. Sonosewu Baru No.475, Ngestiharjo, Yogyakarta - 55182 Phone: 0274 – 7029825 ; Fax: 0274 - 5304576 Email : primaindo.training@gmail ; ayuindah.primaindo@gmail Website : primaindoconsulting/ Mobile: Ayu (081 8040 32 833 ; 0821 3845 1832)
Posted on: Thu, 13 Jun 2013 02:36:46 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015