Técnica útil para gerenciar as mudanças do escopo (compartilhem !) Assegure-se de que somente o patrocinador aprove as mudanças – Um problema típico em um projeto é que a equipe não compreende qual é o papel (em relação ao Gerenciamento de Mudanças do escopo) do patrocinador, do cliente e dos usuários finais. Em geral, o Patrocinador do Projeto é a pessoa que está financiando o Projeto. Tipicamente ele está no topo da organização e não é fácil de ser visto de forma cotidiana. As pessoas com quem a equipe do projeto tende a trabalhar são freqüentemente usuários finais. Usuários finais são as pessoas que utilizarão as soluções que o projeto está criando. Não importa quão importante seja a mudança para um usuário final – os usuários finais não podem tomar decisões sobre as mudanças do escopo e não podem dar a aprovação a sua equipe para fazê-las. O patrocinador (ou designado) é quem deve dar a aprovação. Os usuários finais podem solicitar mudanças do escopo do projeto, mas não podem aprová-las. Os usuários finais não podem alocar fundos adicionais para cobrir as mudanças e não sabem se o impacto no projeto será aceitável.
Posted on: Sun, 28 Jul 2013 12:00:01 +0000
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