* strategi pemlintiran hasil panja berubah * seperti yang kita - TopicsExpress



          

* strategi pemlintiran hasil panja berubah * seperti yang kita ketahui sebelumnya, PLN bermanuver dgn cara membuat asosiasi bernama APPELIN dan menerbitkan SK yang mana di dalamnya termuat core dan noncore bussines di PLN, dan kemudian mendaftarkan APPELIN ke disnaker2 wilayah. tapi ternyata untuk jawa tengah, DITANGGUHKAN oleh disnaker karena kurang syarat administratif. (bisa dikatakan strategi ini untuk jateng BELUM BERHASIL). Nah, ini yang menarik... di tengah gagalnya manuver PLN lewat APPELIN, sekarang manajemen mengincar langsung kawan2 OS untuk di cuci otak. melalui media COC (code of conduct)/apel pagi yang biasa di lakukan di masing2 rayon tiap pagi, pihak manajemen menyusupkan kalimat2 yang bahwasanya PLN telah mengimplementasikan hasil panja dengan jalan kontrak panjang (5tahun sekali) mulai awal 2014 nanti, dan di rekrut/dilimpahkan ke HPI (haleroya powerindo) yang diakui sbg anak perusahaan PLN (padahal bukan sama sekali). dan strategi ini lumayan berhasil, bisa di lihat skrg banyak pejuang yang tiarap dan menganggap perjuangan sdh berakhir. yang ini lebih menarik lagi... fakta-fakta tentang HPI (HALEROYA POWERINDO) : 1. ini bukan anak perusahaan ataupun cucu perusahaan PLN (saham sebagian besar milik haleroya power dan sisanya milik pribadi pensiuanan), alur kerjanya seperti ini; PLN pny pekerjaan -dilimpahkan- ke HALEROYA POWER (AP resmi PLN) trus kemudian -dilimpahkan lagi- ke HALEROYA POWERINDO. ( SILAKAN DICERMATI, brarti HPI subkontrak, betul?? ) 2. HPI adalah perusahaan ALIH DAYA/OUTSOURCHING. fakta ini saya peroleh sewaktu saya ngobrol dgn salah seorang direktur HPI. ketika saya bertanya: pak, jika HPI sdh tdk dapat job dari HP/PLN, nasib kawan2 bagaimana??. dia menjawab gampang itu, HPI berafiliasi dgn perusahaan2 lain. jika kami tidak ada job dr HP/PLN, tenaga kerja kami alihkan ke perusahaan lain. ( APAKAH INI CIRI ANAK/CUCU PLN?? ) 3. Di jateng HPI hanya punya kuota pelimpahan tenaga kerja sebesar 20% (dari total 10 area / 79rayon di disjateng dan diy) yang 80% di share untuk di tenderkan ke vendor2 lain.(dgn konsep yang sama, kontrak 5tahunan). info saya peroleh dari seorang direktur salah satu vendor, dia bercerita ttg pertemuan HPI,VENDOR dan jajaran level 2 (deputi manajer, manajer bidang) pln disjateng&diy pada awal bulan okt. 4. dari vendor lama yang TK nya di ambil HPI, sistemnya bukan pelimpahan murni (langsung kontrak 5tahun dan bekerja) tapi melalui proses PMK (program magang kerja) selama 1 tahun, dan setelah itu akan di evaluasi/uji kompetensi, jika lolos ya sukur bs jd karyawan 5taunan di HPI. ( strategi proses eksekusi ada di wkt PMK tsb, kawan2 dari pelimpahan, 80% di pastikan gugur shg tdk bs ikut yg 5taunan, soalnya HPI jg rekrut TK dari luar, yang masih fresh graduate) silakan copas dan share kpd kawan2 yang mulai tiarap.. semoga bermanfaat.
Posted on: Tue, 29 Oct 2013 03:03:12 +0000

Trending Topics



Recently Viewed Topics




© 2015