AS MIENTE ME HE PUESTO HA HACER NUMEROS Y MIENTE —¿Elevada? —Y tiene un problema, el de la deuda a corto plazo, que es de 338 millones de euros, superior al activo corriente o circulante, que suma 239 millones. Son 100 millones de euros de fondo de maniobra negativo. , utiliza el ratio de solvencia, es decir cociente entre activo corriente y pasivo circulante, si observamos las definiciones: El pasivo circulante de una empresa está formado por sus deudas a corto plazo, que deben ser pagadas en un plazo inferior a los doce meses. Se trata, por lo tanto, del pasivo exigible a corto plazo que es circulante ya que no existe intención de que permanezca en la empresa durante mucho tiempo y está en constante rotación o movimiento. El activo circulante o activo corriente es el activo líquido al momento de cierre de un ejercicio o que es convertible en dinero en un plazo inferior a los doce meses. En el calculo del activo circulante se deja fuera el dinero en caja, para analizarlo por separado lo cual es cuando menos muy ventajista, me explico: SIN CAJA CON CAJA ACTIVO CORRIENTE 238 394 PASIVO CORRIENTE 338 338 RATIO 0,70414201 1,16568047 Si no tenemos en cuenta el dinero en caja, que es el mayor liquido que puede tener una empresa. El ratio es inferior a 1 quiere decir que con el dinero a cobrar en menos de un año no da para pagar las deudas a menos de un año. Si añadimos el dinero en caja nos indica que sobra, que tendría una solvencia a corto plazo de 56 millones, estamos hablando de junio no se cuenta el dinero de la venta de Ozil. Pero si se analiza por separado seria justo decir que el Madrid tiene en caja dinero para afrontar el 50% de sus deudas a menos de un año, lo cual hablando de solvencia es significativo. Y hablar de falta de solvencia es muy atrevido. —Y eso sin contar con Bale, Illarramendi, Isco… —Habrá que sumar estos jugadores a los 588 millones. Hablamos de 700 millones de inversión. Es una cantidad mastodóntica que en definitiva te obliga a ganarlo todo. No puede ser que un club que invierte tanto dinero no gane la Champions. Tú tienes que ganar la Liga y la Champions, y la Copa del Rey dejarla para el Espanyol (risas). Hablemos de inversion total, cuando calcula la en 2014 de 700 millones. Tenemos que tener en cuenta que estamos hablando en junio, por lo que para junio de 2014 debemos descontar la amortización, los fichajes del Madrid se amortizan según la duración de su contrato, pongamos 5años, esto quiere decir que se produce una amortización anual del 20% por lo que si tenemos 588 en junio de 2013, durante este año amortizaremos 117.60 millones de euros , cantidad que por lo que veo se ha olvidado de restar, pero es más también debemos amortizar los nuevos fichajes 20 % de 160 32 millones de euros, se ha olivdado de descontar de la inversión en el 2014 la cantidad de 149.60 millones de euros. Van muchos millones olvidados. DEBERIAMOS SUMAR 50 MILLONES DE OZIL Y TENEMOS 200 MILLONES DE MAS QUE HA CONTADO. Ha crecido ésta en los últimos años? —La ha reducido un poquito con respecto al último año, en el que tenía 590 millones. Esto es positivo. Pero el problema es que ahora hay que computar el efecto Bale y de los otros, y otra vez se te tuercen los números. El próximo 30 de junio, a la deuda de 541 millones habrá que sumarle los futbolistas que ha comprado y no ha pagado al contado y restarle lo que ya haya cobrado por venta de futbolistas. Un poquito 50 millones en 590 son un 8.47% a este ritmo usted liquida su deuda en 12 años, no esta nada mal. Por lo que comenzar el titular diciendo que si la deuda continua creciendo cuando se ha reducido en 50millones es un gran error. La venta de un titular indiscutible como Özil fue para cuadrar las cuentas? —Puede ser. Es un jugadorazo impresionante que fue barato de comprar. Además, creo que Özil jugaba todos los partidos y que Bale ha jugado un par de ratitos, ¿no? Una venta en agosto no puede cuadrar unas cuentas cerradas en junio. Lo que añade esta venta es un beneficio que resulta de restar al precio pagado por Ozil la amortización pendiente, y la cifra que obtenemos restarla al precio de venta. Por ultimo al hablar de deuda a largo plazo deberiamos compararla con los ingresos, el Madrid tiene una deuda a largo plazo igual a sus ingresos de un año, hay a quien le parecerá una burrada, pero si analizamos cualquier economía domestica podemos comparar. Un matrimonio que ingresa cada uno 25000€ al año tiene unos ingresos de 50000€ anuales y pide una hipoteca de 300.000€ 6 veces sus ingresos anuales. El Madrid ha reducido su deuda en un 8% , la hipoteca media española es a 20 años quiere decir que se amortiza un 5% anual en el mejor de los casos. Espero que mi información les sea de utilidad y que incluso puedan mejorarla. Un saludo ISMAEL MARTIN SANZ PEÑA MADRIDISTA PAMPLONA BLANCA
Posted on: Wed, 09 Oct 2013 15:14:36 +0000
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