Dica de liderança: Como delegar tarefas. Seguem algumas sugestões para compartilhar a liderança e estimular os talentos da sua empresa. - Dê autoridade para os mais qualificados para fortalecer suas competências. - Defina os limites que cada pessoa tem para tomar decisões - Cultive um clima em que as pessoas se sintam livres para ter iniciativa sobre suas tarefas. - Dê a autonomia e os recursos para as pessoas mais qualificadas e estimule que elas usem essas ferramentas. - Não questione a decisão das pessoas que você deu autoridade para tomar decisões. - Se considere uma fonte de recursos ao invés de um gerente Marque reuniões de acompanhamento apropriadas para analisar o progresso das tarefas e tomar ações caso necessárias. Se você delegar tarefas para as pessoas que estão perto do cliente e permitir que elas peguem tarefas desafiadoras, você perceberá que tem mais tempo do que imagina. Você irá gastar menos tempo conduzindo seus projetos e poderá até desenvolver um senso de satisfação por resultados que não são diretamente seus. Melhor do que isso, seus liderados poderão aumentar o sentimento de parceria e se tornarem mais engajados pelo sucesso da empresa, do time e deles próprios.
Posted on: Tue, 17 Sep 2013 10:55:59 +0000