Nincs minden veszve, bár megkopott kissé az olasz ipar ragyogása, még sokan kitartanak! A válság négy éve az olasz vállalkozások 75%-át érintette kellemetlenül, de csak 3,8% kellett, hogy végleg bezárjon. 2013-ra klasztertagcégek egyharmada vár növekedést az exportban A cluster observatory jelentés válságálló klaszterekről számol be, melyek a minőségbe fektetnek be, a logisztikába, az új üzleti intelligencia rendszerekbe, új kompetenciákba és az innováció eredeti formáit választják. Ezek: a repülőgép klaszter Pugliában, a Venetoi szórakoztató park, a Florence-i bőrklaszter és a mechatronikai klaszter Piedmontban. A sikert az egyedi tervezés, a szakértelem, az innováció és a funkcionalitás együtttesen teremti meg a Censis –olasz szocio.ökonómiai társaság szerint. A tervezés fontos része kell, hogy legyen a gyártás és az eladás utáni szolgáltatások tervezése is. Az erős nemzetközi elkötelezettség helyi gyökereken kell hogy alapuljon. A gyártók nagy specializáltságú kis egységeket kell, hogy komplementer rendszerekbe szervezzenek. Más esetekben dinamikusabb láncot kell építeni a házon belüli nagy hozzáadott értékű és a kiszervezett, de közeli gyártási folyamatok átgondolásával. Muszáj befektetni a techológiai és menedzsment tudás fejlesztésébe. Különös figyelmet érdemes fordítani a nagy öregek tudásának átadásába a következő generációnak, az információmegosztásnak és képzésnek a gyártási folyamat minden szintjére terjedően. Újra kell gondolni a bankokkal való kapcsolatokat, mert ezen a területen a legáltalánosabbak a problémák a válság következtében.
Posted on: Fri, 05 Jul 2013 19:41:29 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015