SITEP: une entreprise citoyenne engagée dans la valorisation du Sahara. Pionnière dans le domaine de l’exploitation des hydrocarbures en Tunisie, la Société Italo-Tunisienne d’Exploitation Pétrolière est une entreprise citoyenne. Les indicateurs de son bilan social d’entreprise témoignent de cette citoyenneté. En effet, au-delà de ses préoccupations professionnelles et de ses engagements envers ses partenaires habituels (clients, fournisseurs et employés), la SITEP qui fête cette année son 50ème Anniversaire, a toujours pensé qu’elle se devait d’assumer des responsabilités plus larges vis-à-vis de son environnement et de la communauté dans laquelle elle se déploie; d’où le lancement réussi de son programme d’actions: valorisation du Sahara tunisien et participation au Développement Durable. Créée le 10 Juin 1960, la SITEP est une société anonyme dont les parts sont réparties entre l’Etat tunisien et l’ENI. Chargée de l’exploitation du gisement d’El Borma et de la recherche d’hydrocarbures dans la concession, cette entreprise a participé pleinement à la vie nationale en contribuant au développement économique et social du pays. Ce gisement dont la superficie s’étend sur 792 Km2 est situé au Sud-Ouest du pays, dans le gouvernorat de Tataouine, à la frontière tunisoalgérienne. Le pétrole produit est d’excellente qualité, de densité 42° API et commercialisé sous le nom «Zarzaïtine Mélangé». Classé au premier rand des gisements tunisiens, celui d’El Borma a cumulé au 31 Décembre 2009 une production de 713 millions de barils avec un taux de récupération de 43% (parmi les plus élevés au monde). «Aujourd’hui, la SITEP mobilise ses collaborateurs autour d’objectifs porteurs, d’une vision prospective à l’horizon 2040… un Projet d’entreprise qui s’efforce d’optimiser au mieux ses différentes ressources pour assurer sa pérennité et relever les défis auxquels elle est confrontée», explique M. Lotfi Kalboussi, Chef du Service Géologie à la SITEP, dans la conférence qu’il a donnée au CITEC 2010. Instaurant au sein de l’entre-prise un nouvel état d’esprit, ce Projet s’articule autour d’objectifs ambitieux, fédérateurs et atteignables: pérennisation de l’activité de l’entreprise et son développement; maintien sur le long terme d’un palier de production stable; amélioration de ses perfor-mances au niveau des différentes activités; et renforcement des capacités d’appropriation, de développement et d’exploitation des nouvelles technologies. C’est justement dans ce contexte que s’inscrit le champ d’actions stratégique suivant: accroissement de la production; amélioration du processus de gestion et compression des coûts; mise en oeuvre d’une nouvelle stratégie de gestion des ressources humaines et engagement d’actions dans le cadre de la «Responsabilité sociale» de l’entreprise. Il s’agit de la mise en place d’un système de gestion intégrée Qualité/Hygiène/Sécurité/Environnement (QHSE) et du renforcement de la politique de partenariat en vue de mener des actions visant à stimuler le développement et le peuplement de la région. Une entreprise citoyenne qui passe aux actes L’entreprise citoyenne peut devenir un acteur du changement. En témoigne l’expérience réussie de la SITEP; et ce n’est pas qu’un simple feu de paille. En effet, plus que jamais fidèle à son slogan «Alliée de l’environnement», la SI-TEP, présente au Sahara depuis un demi-siècle, s’est lancée dans un nouvel axe de développement local, à savoir, la préservation et la valorisation du Sahara tunisien, couplé à un second axe, en l’occurrence l’insertion dans le processus de Développement Durable. Dans ce cadre, cinq projets ont été réalisés durant les deux dernières décennies: - OASIS SITEP: Lancé en 1989, ce projet consiste en la plantation au Sahara du palmier dattier. Aujourd’hui, la palmeraie d’El Borma, née entre deux dunes de sable, comprend 4600 pieds étalés sur 50 hectares, sachant que 10 mille arbres forestiers ont été plantés pour protéger la palmeraie des vents de sable et créer un micro-climat plus doux. En 2009, cette palmeraie a produit quelque 50 tonnes de dattes d’excellente qualité, présentées sous la marque «Deglet El Borma»; et en Avril 2010, l’Oasis d’El Borma a été certifiée «BIOCERT» par l’INNORPI. - Culture vitro plants: Depuis 2005, dix vitro plants de la variété MAJHOUL sont à l’essai à la palmeraie d’El Borma, dans le cadre du projet RAB98G31 (Gestion participative des ressources génétiques des palmiers dattiers dans les oasis du Maghreb) mené en Tunisie par l’IPEGRI et l’INRAT; l’objectif étant de conserver in situ la diversité génétique phoenicicole pour la stabilité de l’écosystème oasien et sa durabilité. - Culture du Moringa: Lancé à El Borma en 2010, en collaboration avec la Compagnie OMV, ce projet consiste à cultiver la Moringa Stenopelata, une plante vivrière originaire de l’Ethiopie. Résistante à la sécheresse, la Moringa est employée comme plante fourragère. De surcroît, étant une plante médicinale et diététique, elle est plus riche en vitamines, minéraux et protéines que la plupart des légumes. Riches en huile comestible qui peut être estérifiée pour donner du biocarburant, ses graines contiennent, par ailleurs, un poly-électrolyte cationique efficace dans le traitement des eaux, en substitution au sulfate d’alumine et autres floculants. - Projet Bio-fuel «JATROPHA»: Initié par la SITEP en tant que maître d’oeuvre, avec l’appui financier du PNUD et le soutien scientifique de la SGTBC, ce projet vise à valoriser les ressources naturelles du Sahara, à développer la recherche scientifique et à maîtriser les nouvelles technologies des énergies renouvelables et de la biomasse. Le projet Bio-Fuel «JATROPHA» ambitionne, en outre, d’initier un mécanisme de développement propre (MDP), de lutter contre les changements climatiques, la désertification et les émissions de gaz à effet de serre, et de diminuer la dépendance vis-à-vis des énergies fossiles. A ce niveau, le Chef du Service Géologie à la SITEP fait remarquer que la région se caractérise par son climat désertique, ses sols de surface variables et ses plantes spontanées. «Néanmoins, ajoute-t-il, force est de constater elle dispose d’indicateurs clés positifs: disponibilité de grandes quantités d’eau de faible salinité en provenance des forages dans le continental intercalaire, l’existence d’une infra-structure développée (des routes, des pistes entretenues et un aéroport), disponibilité de l’énergie électrique, des moyens de télécommunication et d’espaces de vie, la présence d’un corps de métier sur site ayant un savoir-faire pluridisciplinaire de haut niveau, etc.». - Centrale électrique thermo-solaire pilote: La Société Italo-Tunisienne d’Exploitation Pétrolière a également eu le mérite de réaliser une centrale thermosolaire dont la puissance est de 20/5 Mégawatts. Cela dit, deux autres projets sont en cours de réalisation dans le cadre de sa politique de production: la technologie «Bright Water» et le projet «Frac» dans le «Hot Shale», visant à exploiter un réservoir non conventionnel. Une nouvelle identité visuelle A l’occasion de son 50ème Anniversaire, la Société Italo-Tunisienne d’Exploitation Pétrolière s’est dotée d’une nouvelle identité visuelle traduisant la présence, la cohérence et le futur d’une grande entreprise… un puissant élément fédérateur qui se traduit par «un passé riche, un avenir promet-teur», conclut M. Lotfi Kalboussi.
Posted on: Tue, 22 Oct 2013 21:22:17 +0000
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