Seleção de Ferramentas e Técnicas de Análise de Riscos: Descrição e emprego das ferramentas e técnicas descritas na nova norma ISO 31010:2009: · Brainstorming · Checklists · Delphi · Análise e Construção de Cenários · Análise Preliminar de Perigos (APP) · Estudo de Perigos e Operabilidade (HAZOP) · Análise de Impactos no Negócio (BIA) · Impactos Cruzados · Matriz SWOT · Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA/FMECA · Análise de Árvore de Falhas (FTA) · Diagrama de Causa e Efeito · Método Bow-Tie · Simulação de Monte Carlo · Método Markov Metodologias a Serem Empregadas: Descrição das ferramentas utilizadas no mercado para operacionalização de suporte a decisão: quantificação de riscos e relevância do impacto, métodos objetivos e subjetivos, emprego do diagrama de causa e efeito, árvore de falha, matriz swot, impactos cruzados, matrizes de riscos, nível de risco, 5w2h, técnicas de mitigação, financiamento e transferência dos riscos. São estas as diferença de um gestor abalizado para os demais . Parabéns ao grande ANTONIO CELSO BRASILIANO .Mesmo tendo sido um militar , se aprofundou nas técnicas administrativas para forma tudo isso .Coisas que não se aprende em EXERCITO OU POLICIA PRINCIPALMENTE AQUI NO BRASIL ONDE ESTES ÓRGÃOS ESTA BEM DILUÍDOS .
Posted on: Tue, 02 Jul 2013 17:09:04 +0000
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