Certified Professional Human Capital Management (CPHCM) Program CPHCM ini akan membantu semua manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk : a. meningkatkan pemahaman dan kesadaran mereka tentang pentingnya SDM, b. menciptakan sikap yang lebih positif terhadap kegiatan HC di perusahaan, c. menunjukkan pada manajer lini bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan SDM di perusahaan dan d. membantu mereka untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran baru mereka sebagai "manajer sumber daya manusia untuk bawahan mereka". Program ini akan memaparkan berbagai fungsi HC, diantaranya : · Human Capital Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), · Human Capital Acquiring (Recruitment & Placement), · Human Capital Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), · Human Capital Maintaining (Compensation & Benefit and Industrial Relations), · Human Capital Retaining (Talent Management and Succession Planning). workshop langsung praktek, materi dalam bentuk softcopy, harap membawa laptop OUTLINE : Session 1 Company Strategic Planning which have to be aligned with HC Planning. Human Capital Framework ARCI Concept & HR Roles vs Line Managers’s roles Session 2 Organization Development (design & implementation) Job Management (Job Desc., Job Eva. to Job Grading design) Session 3 Strategic Manpower Planning HC Acquiring Recruitment & Placement (strategy, approach and tools) Session 4 HC Developing, People Development Concept Competencies Based HC Management (design & implementation) Session 5 Strategic Performance Management System Career Management Session 6 Learning & Development Management Knowledge Management Session 7 Remuneration Management (design & implementation) Salary Structure Design Session 8 Talent Management Succession Planning Retirement Management OBJECTIVE : Pada akhir dari program ini, peserta diharapkan akan: 1. Memahami apa itu SDM dan mengapa penting bagi departemen mereka 2. Menjadi lebih mendukung dan aktif dalam kegiatan HC di perusahaan 3. Memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik 4. Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai "manajer HR untuk bawahan" dalam departemen dan unit kerja 5. Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR. 6. Memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih terbuka yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini & profesional Human Capital. FASILITATOR; Pungki Purnadi ST, MM, MHRM. Praktisi HR yang certified memiliki pengalaman lebih dari 22 tahun dalam menangani masalah SDM. Latar belakang pendidikannya adalah rekayasa dan master manajemen sumber daya manusia telah mendukungnya untuk menjadi Praktisi SDM yang inovatif . Dia memiliki pengalaman bekerja disektor regional dan internasional seperti dengan TOTAL Indonesia, MedcoEnergi, Petronas Carigali, WorleyParsons, Petrosea dan beberapa tahun dengan konsultan Manajemen Internasional, menangani beberapa masalah SDM pada berbagai Industri. Selama bekerja, ia telah ditugaskan untuk posisi HR pada berbagai posisi kunci seperti training Manager & Pengembangan , Manager HRD , Country HR Manager, Asia Tenggara Regional Manager SDM dan Direktur Human Resources . Ia juga salah satu pendiri dan memiliki inisiatif untuk melakukan sertifikasi HR di Indonesia seperti Certified Human Resources Profesional (CHRP) dan Certified Human Resources Management (CHRM). Sebagai praktisi HR, ia sangat aktif untuk menjalankan dan memfasilitasi beberapa program SDM. Tanggal : 24 - 25 Juni 2013 Kami mohon maaf sebesar-besar nya atas ketidak nyamanan nya. Dikarena kan pak Pungki Purnadi ada Schedule yang sama tanggal 17 - 18 Juni. Tempat : Fave Hotel by Aston Jl. Cihampelas Bandung Investasi : Normal Rp. 1. 650.000, Early bird Rp. 1.250.000,- (Sembilan hari sebelum hari H) Transfer ke rekening: a.n Awan Santosa a.c BCA 810 520 6999 INFORMASI DAN PENDAFTARAN; 022-6102 6999 atau Hendrik; 0852 2000 3204 hendrik.quantum@gmail info millis HRD se Bandung yahoo Group join ke HR-Bandung Formulir Pendaftaran Nama Peserta : Nama Perusahaan : Alamat Perusahaan : Nomor Telp Perusahaan : HP Peserta :
Posted on: Thu, 20 Jun 2013 03:22:19 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015