Da série aulas de administração... Meus alunos do módulo III do Técnico em Administração estão realizando um trabalho acadêmico, o temível Trabalho de Conclusão de Curso. Só um adendo e saindo um pouco do que me proponho a escrever neste textículo: só é difícil se se tem uma leitura deficiente ao longo do curso e fora dele. Pois bem, me propondo a ajudar alguns poucos, o tema escolhido de hoje é sobre liderança. E, a princípio, o que vem a ser um líder? Segundo alguns autores de recursos humanos, líder é a pessoa que toma a frente das situações, evidenciando o melhor de sua equipe, criando sinergias para resolver os problemas postos. Geralmente é pró-ativo (toma iniciativas), é carismático no sentido da empatia, tem o poder de persuasão e, sem se valer de cargos, consegue a confiança de muitos. E esse é um ponto que muitos líderes devem ter em mente. Sem a autoridade formal que um cargo me confere, conseguiria conduzir uma equipe? Talvez a resposta dessa pergunta revele se alguém é líder ou não. E autoridade formal de um cargo é um ponto interessante para delinear alguns perfis de liderança. Desde o laissez faire - ou o deixa a vida me levar - até o autocrático - aquele que é quase um sargento - existem uma série de tipos. E qual é o ideal? Sei lá... A resposta que dou é aquele que melhor conduzir para a solução do problema. E esse cara tem um nome: o líder situacional. Dessa maneira, caros discípulos, ao escrever um trabalho sobre liderança, tenham em mente qual é a realidade que vocês enfrentarão. De cultura, clima, equipe, mitos, símbolos e outros elementos importantes para uma liderança eficaz. Se não nós cairemos numa situação que minha professora sempre falava: "Ok, você vai fazer um trabalho de liderança. Mas qual é o objetivo da liderança dentro da organização?"
Posted on: Sun, 01 Sep 2013 02:46:53 +0000
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