Ensayo 01: Liderazgo Superior para el Cambio Mg. Hermógenes Rubio C. «Nuestra alegría es el mejor modo de predicar el cristianismo. Al ver la felicidad en nuestros ojos, tomarán conciencia de su condición de hijos de Dios. Pero para eso debemos estar convencidos de eso».”(Madre Teresa de Calcuta) INTRODUCCION Los cambios tanto cuantitativos, como cualitativos en las organizaciones e instituciones, `producen, incomodidad y estrés, en las personas por su tendencia a preservar el orden establecido, para un cambio efectivo debemos apoyarnos en el sector más dinámico, donde están las fuerzas productivas Por tanto, si queremos generar un cambio, debemos tomar en cuenta los sentimientos de las personas. En otras palabras, debemos convertirnos en líderes abiertos al cambio, independientemente de cuál sea nuestro puesto en la organización. Todo esto implica que debemos: 1. Tomar en cuenta la resistencia al cambio 2.- La tendencia a preservar el Statu quo 3.- Los Paradigmas Vigentes y lo nuevos paradigmas 4.- Mentalidad Conservadora e innovadora. 5.-. Conciencia y actitud reflexiva 6.-. Adecuado clima institucional para el cambio. En el presente trabajo nos referimos una Monja de origen Albanes, naturalizada India fundadora de la congregación misionera de la caridad en el año 1950 en Calcuta. Teresa de Calcuta, atendía, pobres, huérfanos, moribundos, con gran espíritu de servicio, a cambio de nada, siendo beatificada por El papa Juan Pablo II. Su vida religiosa lo inicia en 1928 optando por cambiar su nombre a Teresa. Teresa de Calcuta es premio nobel de la paz en el año 1979. ¿Qué organización, fundada en 1948 por una empresaria apasionada y sus doce seguidoras, ha crecido hasta convertirse en la empresa más grande del mundo? ¿Es Hewlett-Packard? ¿Es Coca Cola? ¿Disney? No, se trata de las Misioneras de la Caridad. Y su líder fue la Madre Teresa. ¿Cómo hizo esta monja sin ninguna formación empresarial para crear una marca global, convertirse en una experta en relaciones públicas y liderar una organización mundial por más de cuarenta y siete años? En el presente trabajo tratamos de explicar, la influencia de los principios, los Valores, y la fe en el cambio , basado en el amor al prójimo. CONTENIDO PRINCIPIOS Y VALORES En 1928, una joven albana, asume principios de servicio religioso a los 18 años De edad, laborando en la Congregación de Jesús, y es comisionada como maestra de niñas en Calcuta, India. Viviendo la realidad, de pobreza existente, asume el rol de contribuir con los sectores menos favorecidos, como son pobres, huérfanos y moribundos. La Madre Teresa sabía en su corazón que estaba destinada a ayudar a los pobres. Pero esperó casi veinte años hasta que se dio cuenta de que había llegado el momento de fundar las Misioneras de la Caridad. El gran momento llegó cuando conoció una mujer que estaba muriendo en la calle. EL SENTIDO REFLEXIVO Y CRÍTICO Madre Teresa, beatificada en el año 2003 por el Papa Juan Pablo II también enfrentaba contradicciones en su intento de ayudar a los más pobres. ; Así demuestran escritos dejados cuestionando su fe. Su congregación las misioneras de la caridad alcanzo éxitos rápidamente, sin embargo actuaba con sentido crítico y reflexivo Una vida sustentada en principios, practica de valores, conlleva a una disciplina en su quehacer diario, que son la base fundamental para el desarrollo personal. CAPACIDAD PARA COMUNICARSE Madre Teresa sin embargo tenía gran capacidad para comunicarse a pesar de no ser poliglota. Hablaba con sinceridad desde el centro de su visión. Usaba sus ojos, sus oídos, su voz y su corazón para expresar lo que quería decir. Pero nunca era tan elocuente como cuando sonreía. Estaba completamente dispuesta a escuchar. Buena parte del atractivo universal de la Madre Teresa era su genuino interés y preocupación por cada persona. Sabía que todos necesitamos sentirnos valorados por nuestra familia, amigos y colegas. Entendía que las vidas pueden cambiar en un instante. Siempre oraba en silencio y por ello sostenía: “El silencio nos permite hallar nuevas energías y una verdadera unidad". LA PAZ Y EL SILENCIO Madre Teresa, meditaba y rezaba en silencio, era su amor a la paz, y era para escucharse a ella misma, es el ejercicio de la reflexión autocrítica y por eso manifestaba .” el silencio nos permite hallar nuevas energías y una verdadera unidad “ EL LIDERAZGO Y SUS PRINCIPIOS El líder guía conduce, con sentido de visión estratégica , haciendo en cada uno de sus colaboradores, conciencia de los objetivos a lograr, aun a costa de ofrendar su vida en defensa de sus ideales, el líder anima, entusiasma, genera espíritu de equipo, asume el rol dirigente e imprime confianza, no ordena sino al exponer sus ideas, logra consenso de cada uno de los integrantes Esta actuación de Madre teresa hace de las Misioneras de la Caridad el logro más impresionante de la historia, obteniendo el premio nobel de la paz en el año 1979 En el ámbito gerencial, un gerente globalizado, escucha las ideas de sus colaboradores, los procesa y los retorna, como producto refinado, para ello se requiere el manejo de habilidades sociales, de buenas relaciones con su personal, y la forma como hacer compatibles los objetivos personales del trabajador con los objetivos principales de la empresa. Darle importancia al talento y la creatividad TECNICAS Saber escuchar a los colaboradores Ponerse en el lugar del otro Tratar a los demás como uno desearía ser tratado Persuadir no imponer Mostrarse siempre sonriente y apacible Automotivrse, y saber motiva a los demás Confianza y espíritu de equipo La técnica es importante, solo depende en manos de quien este de modo Que si es alguien que practica valores, usara la medicina para salvar al Paciente. CONCLUSIONES 1- .El liderazgo de nivel superior explica, que, no basta los indicadores financieros; también es importante fomentar el bienestar de todos los miembros de la organización. Sólo así se logra que esta última consiga un rendimiento cada día mayor 2.-Una vida basada en principios, con prácticas de valores, entregada con profundo amor al prójimo, sirviendo de todo corazón, trasciende en el tiempo, y es digna de reconocimiento y recordación. 3.-El impacto o influencia en los demás , es el Liderazgo, desarrollando sentido ético y moral , es la defensa consecuente de un pensamiento estratégico y un ideal de transformación. Ensayo 01: Liderazgo Superior para el Cambio Mg. Hermógenes Rubio C. «Nuestra alegría es el mejor modo de predicar el cristianismo. Al ver la felicidad en nuestros ojos, tomarán conciencia de su condición de hijos de Dios. Pero para eso debemos estar convencidos de eso».”(Madre Teresa de Calcuta) INTRODUCCION Los cambios tanto cuantitativos, como cualitativos en las organizaciones e instituciones, `producen, incomodidad y estrés, en las personas por su tendencia a preservar el orden establecido, para un cambio efectivo debemos apoyarnos en el sector más dinámico, donde están las fuerzas productivas Por tanto, si queremos generar un cambio, debemos tomar en cuenta los sentimientos de las personas. En otras palabras, debemos convertirnos en líderes abiertos al cambio, independientemente de cuál sea nuestro puesto en la organización. Todo esto implica que debemos: 1. Tomar en cuenta la resistencia al cambio 2.- La tendencia a preservar el Statu quo 3.- Los Paradigmas Vigentes y lo nuevos paradigmas 4.- Mentalidad Conservadora e innovadora. 5.-. Conciencia y actitud reflexiva 6.-. Adecuado clima institucional para el cambio. En el presente trabajo nos referimos una Monja de origen Albanes, naturalizada India fundadora de la congregación misionera de la caridad en el año 1950 en Calcuta. Teresa de Calcuta, atendía, pobres, huérfanos, moribundos, con gran espíritu de servicio, a cambio de nada, siendo beatificada por El papa Juan Pablo II. Su vida religiosa lo inicia en 1928 optando por cambiar su nombre a Teresa. Teresa de Calcuta es premio nobel de la paz en el año 1979. ¿Qué organización, fundada en 1948 por una empresaria apasionada y sus doce seguidoras, ha crecido hasta convertirse en la empresa más grande del mundo? ¿Es Hewlett-Packard? ¿Es Coca Cola? ¿Disney? No, se trata de las Misioneras de la Caridad. Y su líder fue la Madre Teresa. ¿Cómo hizo esta monja sin ninguna formación empresarial para crear una marca global, convertirse en una experta en relaciones públicas y liderar una organización mundial por más de cuarenta y siete años? En el presente trabajo tratamos de explicar, la influencia de los principios, los Valores, y la fe en el cambio , basado en el amor al prójimo. CONTENIDO PRINCIPIOS Y VALORES En 1928, una joven albana, asume principios de servicio religioso a los 18 años De edad, laborando en la Congregación de Jesús, y es comisionada como maestra de niñas en Calcuta, India. Viviendo la realidad, de pobreza existente, asume el rol de contribuir con los sectores menos favorecidos, como son pobres, huérfanos y moribundos. La Madre Teresa sabía en su corazón que estaba destinada a ayudar a los pobres. Pero esperó casi veinte años hasta que se dio cuenta de que había llegado el momento de fundar las Misioneras de la Caridad. El gran momento llegó cuando conoció una mujer que estaba muriendo en la calle. EL SENTIDO REFLEXIVO Y CRÍTICO Madre Teresa, beatificada en el año 2003 por el Papa Juan Pablo II también enfrentaba contradicciones en su intento de ayudar a los más pobres. ; Así demuestran escritos dejados cuestionando su fe. Su congregación las misioneras de la caridad alcanzo éxitos rápidamente, sin embargo actuaba con sentido crítico y reflexivo Una vida sustentada en principios, practica de valores, conlleva a una disciplina en su quehacer diario, que son la base fundamental para el desarrollo personal. CAPACIDAD PARA COMUNICARSE Madre Teresa sin embargo tenía gran capacidad para comunicarse a pesar de no ser poliglota. Hablaba con sinceridad desde el centro de su visión. Usaba sus ojos, sus oídos, su voz y su corazón para expresar lo que quería decir. Pero nunca era tan elocuente como cuando sonreía. Estaba completamente dispuesta a escuchar. Buena parte del atractivo universal de la Madre Teresa era su genuino interés y preocupación por cada persona. Sabía que todos necesitamos sentirnos valorados por nuestra familia, amigos y colegas. Entendía que las vidas pueden cambiar en un instante. Siempre oraba en silencio y por ello sostenía: “El silencio nos permite hallar nuevas energías y una verdadera unidad". LA PAZ Y EL SILENCIO Madre Teresa, meditaba y rezaba en silencio, era su amor a la paz, y era para escucharse a ella misma, es el ejercicio de la reflexión autocrítica y por eso manifestaba .” el silencio nos permite hallar nuevas energías y una verdadera unidad “ EL LIDERAZGO Y SUS PRINCIPIOS El líder guía conduce, con sentido de visión estratégica , haciendo en cada uno de sus colaboradores, conciencia de los objetivos a lograr, aun a costa de ofrendar su vida en defensa de sus ideales, el líder anima, entusiasma, genera espíritu de equipo, asume el rol dirigente e imprime confianza, no ordena sino al exponer sus ideas, logra consenso de cada uno de los integrantes Esta actuación de Madre teresa hace de las Misioneras de la Caridad el logro más impresionante de la historia, obteniendo el premio nobel de la paz en el año 1979 En el ámbito gerencial, un gerente globalizado, escucha las ideas de sus colaboradores, los procesa y los retorna, como producto refinado, para ello se requiere el manejo de habilidades sociales, de buenas relaciones con su personal, y la forma como hacer compatibles los objetivos personales del trabajador con los objetivos principales de la empresa. Darle importancia al talento y la creatividad TECNICAS Saber escuchar a los colaboradores Ponerse en el lugar del otro Tratar a los demás como uno desearía ser tratado Persuadir no imponer Mostrarse siempre sonriente y apacible Automotivrse, y saber motiva a los demás Confianza y espíritu de equipo La técnica es importante, solo depende en manos de quien este de modo Que si es alguien que practica valores, usara la medicina para salvar al Paciente. CONCLUSIONES 1- .El liderazgo de nivel superior explica, que, no basta los indicadores financieros; también es importante fomentar el bienestar de todos los miembros de la organización. Sólo así se logra que esta última consiga un rendimiento cada día mayor 2.-Una vida basada en principios, con prácticas de valores, entregada con profundo amor al prójimo, sirviendo de todo corazón, trasciende en el tiempo, y es digna de reconocimiento y recordación. 3.-El impacto o influencia en los demás , es el Liderazgo, desarrollando sentido ético y moral , es la defensa consecuente de un pensamiento estratégico y un ideal de transformación.
Posted on: Thu, 26 Sep 2013 09:43:47 +0000
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