« INFORMATION CONSULTATION SUR ANIMATION COMMERCIALE PARTENARIATCONTRAT DE GENERATION » COMITE D’ENTREPRISE DU 28 AOUT 2013 Le Comité d’Entreprise du 28 AOUT 2013 s’est tenu, le matin, en présence du Directeur Général France qui a présenté un plan de rattrapage CA-CF France : 1/ Un challenge, première étape de reconquête commerciale, comme annoncé lors des présentations ISEO, sera mis en place le 01 SEPTEMBRE 2013 pour deux mois ; C’est une opération transverse, soutenue par une communication agressive à partir du 27/08/2013 (TV-PRESSE-INTERNET). Ce challenge sera suivi hebdomadairement avec des premiers résultats le mardi 17 SEPTEMBRE 2013. 2/ la pertinence et l’optimisation des BU (Business Units) seront étudiées à partir du mois d’octobre. 3/ une relance de l’activité avec les caisses régionales et le LCL est programmée. Un communiqué de presse est également prévu afin de souligner l’importance du crédit à la consommation aujourd’hui et sa nécessité dans l’économie (près d’un français sur trois remboursait un crédit à la consommation en 2012). Les élus n’ont pas manqué de souligner la pénurie des effectifs et la défaillance des outils mis à la disposition des commerciaux pour relevé le défi. La DRH a recruté 84 salariés sur les 148 priorités répertoriées en juin 2013. L’après midi, le Comité d’Entreprise a été informé et consulté sur le projet de modification de l’organisation du Corporate Center. Pour rappel, cette réorganisation du Corporate Center a été déclenchée après un rapport catastrophisque rendu par IGL (coté rouge dégradé). La direction présente des modifications (supervision devient pilotage, création d’entités telles que Crédit Groupe, Finance Groupe, SI Groupe, Controle Permanent et Risque Groupe pour 46 nouveaux postes). Les élus UNSA ont lu cette déclaration : Les élus UNSA du Comité d’Entreprise de CACF s’étonnent que le projet de transformation présenté à partir du 1er avril 2012 et qui intégrait le Corporate Center, n’ai pas pris la mesure de la nécessité de renforcer les organes de contrôle du groupe CACF alors même que certaines filiales connaissaient déjà de grandes difficultés et que le règlement 97-02 dans son arrêté de janvier 2010 prévoyait la formalisation de la filière risque. Cet arrêté n’a été qu’insuffisamment pris en compte et mis en œuvre. Il a fallu qu’une mission de l’Inspection Générale du groupe CA révèle des manquements graves dans le management du groupe CACF, puisque une synthèse de synthèse de cette mission, présentée lors d’une commission économique, fait ressortir une cotation rouge dégradée (la plus basse note existante). Pour autant, cette présentation ne nous permet pas de comprendre cette nouvelle réorganisation; de plus, un rapport ACP devant être prochainement rendu, nous nous interrogeons sur la bonne adéquation du projet présenté ce jour, par rapport aux conclusions et recommandations qui seront faites par l’ACP. Devant ces faits, les élus UNSA considèrent manquer d’éléments suffisants pour apprécier ce projet et rendre un avis. – Avis des autres OS : CFTC = avis défavorable CFDT = avis réservé CGT = pas d’avis, car tous les éléments demandés à la direction n’ont pas été rendus FO = pas d’avis, en attente pour éventuellement donné un avis circonstancié SNB = avis défavorable La Direction considérant avoir reçu un avis du CE, mettra en place cette réorganisation très rapidement.
Posted on: Mon, 02 Sep 2013 12:06:53 +0000
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