La liberté de l’entrepreneur atypique Notamment à l’égard des codes sociaux, identitaires et communautaires… tout en respectant un minimum de règles. Selon l’auteur, il préfère “l’aventure à la solidité des statuts”. La “mobilité (…) devient une fin en soi”. Elle lui procure “le sentiment d’exister”. Plus qu’un chef d’entreprise, il est un ”vagabond”, amoureux de la ”bohème”. Il n’aime rien tant que “se perdre”. C’est, je crois, la meilleure façon de trouver du neuf…La résilience (rebondir après un coup dur) est donc un art (de vivre). Tout comme l’innovation. Naturellement, ce dirigeant est aussi un passeur : les rencontres et les échanges profonds sont au centre de sa vie. Il raffole du mentoring (reçu et donné), et des relations chaleureuses, directes et intenses. Leader culturel plus que businessman, il est peu dans la relation dominant-dominé. Ses intérêts business sont tressés de générosité (logique win-win) : autant dire que, pour les normaux, il est parfois difficile de s’y retrouver…
Posted on: Thu, 03 Oct 2013 07:52:52 +0000
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