Lamentamos la política que ha ido en desmedro del Patrimonio en nuestro país en los últimos años, no solo es el abandono que vemos con Valparaiso y una obtusa visión de como canalizar su desarrollo, con una glosa patrimonial absolutamente escuálida y donde ademas se descabeza el Departamento de Patrimonio a nivel Nacional del MOP, a continuación una carta del ex Jefe de dicho departamento, arquitecto Gunther Suhrcke Caballero. CARTA ACLARATORIA Estimadas y Estimados: Sobre mi alejamiento de la Jefatura del Departamento de Patrimonio (DEPA), deseo hacer algunas precisiones para dejar claras las razones que motivaron mi renuncia, de manera de no dar pie a rumores o tergiversaciones sobre los hechos, en la esperanza que las causas subyacentes de esta decisión serán subsanadas en un futuro próximo por las autoridades respectivas: 1. Debido a severas discrepancias con la gestión de la Dirección de Arquitectura (DA) y su División de Edificación Pública, en particular a profundos desacuerdos técnico-administrativos y desconsideración con el recurso del Departamento que dirigí, presenté mi renuncia oral al cargo el 29/08/2013. La resolución exenta N° 1283 del 13/09/2013 materializa mi renuncia anterior. 2. Soy un agradecido de la adhesión y apoyo unánime manifestados por los integrantes de DEPA a esta Jefatura. También pude observar su desazón frente a la incertidumbre de lo que viene. 3. Solicité en múltiples ocasiones, sin éxito, una entrevista con el Director Nacional de Arquitectura para informarle, en forma fundada y meridiana, la manera sistemática en que era trasgredido el normal desarrollo del trabajo de un importante Departamento de su Dirección. 4. Solicité la intervención del gremio, finalmente se concretó una reunión con el Director Nacional de Arquitectura recién el 23/09/2013. En ella expuse los fundamentos de mi renuncia, un recuento de los logros del DEPA y el maltrato de que ha sido objeto. 5. El señor Director me requirió esperar hasta el 25/9/13 para revisar la situación y reunirse personalmente con el Departamento, comprometiéndose a informarme luego de ello. A la fecha, esto no ha ocurrido. 6. Debo aclarar, que esta carta fue presentada a los gremios ANFUDA y ANFADA para su distribución, hecho que no se ha dado a la fecha por sugerencias efectuadas por ellos: Estimo de todo derecho, por haber obrado con la mayor entrega y rigor profesional durante el período que dirigí este Departamento, y en defensa de mi prestigio personal y profesional, profundizar en algunos aspectos de esta situación: El Departamento de Patrimonio Arquitectónico ha sido protagonista de una obra maciza, que ha significado notoriedad y respeto para la Dirección de Arquitectura y para este Ministerio. Ahí están los reconocimientos de la Ministra de OO.PP., autoridades Nacionales, Regionales, Instituciones públicas y privadas, Prensa y Televisión, expresados en los últimos meses. El Anexo-1 muestra con objetividad ejemplos de nuestra exitosa obra. Todo ello fue posible gracias a la elevada especialización profesional del equipo, su evidente vocación pública y el dominio de su trabajo. Un mérito adicional, es que estos logros se han conseguido bajo una lamentable precaria atención y reconocimiento por parte de la jefatura de la División que ha exhibido escaso interés y casi nula comprensión sobre el alcance presente y futuro que tiene la labor Patrimonial para la Dirección de Arquitectura, reduciendo su visión a temas secundarios de forma y dejando de lado los aspectos de fondo. Los hechos que sustentan lo aseverado se ilustran con los ejemplos que se detallan en el Anexo-2, los últimos de los cuales revelan los momentos de tensión y ácidas discusiones que gatillaron la presentación de mi renuncia verbal al cargo el 29/08 2013, por estimar excesivas las improcedencias, arbitrariedades y faltas de rigor administrativo en desmedro de mi prestigio, del Departamento y la DA. Asimismo, quisiera dejar de manifiesto que ser citado a recibir la precalificación con fecha 13/09, a pocos días del fallecimiento de mi padre, por la Jefatura de la División de Edificación Pública habiéndole hecho presente que me encontraba afectado por los recientes acontecimientos y que prefería posponer esa reunión, o bien, cumplir dicho trámite vía envío de los documentos, constituyó una demostración más de la falta de consideración y escrúpulo de dicha autoridad hacia nuestras personas. En la misma reunión me comunicó que me hacía cesar en el cargo, aún cuando la fecha informada para ello en dicha oportunidad (01/10/2013) no fue coincidente con la que se consignó en el acto administrativo correspondiente (13/09/2013). Por lo demás recalco que mi de renuncia al cargo ya le había sido por mi expresada con fecha 29/08/2013. Frente a la falta de consideración y desatención, por parte de sus autoridades ministeriales, sufrida por nuestro Departamento, en circunstancias que nos hemos esmerado en otorgar notoriedad y éxito a esta Dirección de Arquitectura sorteando todo tipo de obstáculos y trabas para su normal desempeño, he considerado insostenible continuar a cargo de la jefatura del Departamento, colocando en riesgo mi prestigio profesional así como el de un equipo de trabajo de carácter excepcional, tanto en sus cualidades humanas como profesionales. En 30 años de trayectoria como profesional en este Ministerio he aportado una vida de dedicación a esta Dirección, iniciándome como uno de los primeros arquitectos del país con especialidad y Postgrados en Patrimonio, dan testimonio de ello: doce años como Director Regional en Tarapacá y Valparaíso; premios internacionales y premios bienales a obras de mi autoría para y por la Dirección; convivencia con el mundo académico por mis labores de docencia en Pregrado y Postgrado en las más prestigiosas Universidades del país y que ha valido la incorporación de eximios profesionales que hoy trabajan en DEPA Central, Regiones, Municipios y CMN en esta; la representación en temas trascendentales como la Postulación de Valparaíso Patrimonio de la Humanidad, razón por la que fui destinado como Regional allí ocho años con los resultados conocidos; la génesis de la postulación a Patrimonio de la Humanidad de las Oficinas Salitreras en Tarapacá al momento de mi Jefatura Regional también con los resultados conocidos; la función ejercida como Presidente y Jurado en numerosos Concursos Públicos nacionales e internacionales tanto del MOP como de otras instituciones; la función desempeñada como Presidente de Colegios de Arquitectos Regionales, la representación en un sinnúmero de certámenes en el extranjero, Perú, Argentina, Francia, Italia, etc., llevando y enseñando la labor patrimonial de la DA., situando su nombre en el más alto nivel de especialización y profesionalismo en los mejores centros mundiales del área. Es a partir de esta experiencia de vida dedicada al servicio público, que me formé la convicción que no puedo seguir a cargo de la jefatura del Departamento, si no he sido capaz de transmitir a mis autoridades la importancia e impacto de la tarea que desarrollamos, logrando su adhesión y apoyo. El entrabamiento a su gestión que ha experimentado nuestro Departamento, de manera reiterada por parte de la autoridad, no permite generar un ambiente de trabajo propicio para asumir en forma adecuada los desafíos propios de nuestra tarea, sino que por el contrario afecta directamente la motivación y compromiso de sus profesionales, a la vez que pone en riesgo el prestigio bien ganado, con toda una historia de trabajo, por el Departamento de Patrimonio. En mi historia funcionaria he tenido el honor de trabajar bajo la dirección de grandes personas y grandes arquitectos, funcionarios de esta Dirección de Arquitectura, reconocidos y respetados, Premios Nacionales, Ministros, Subsecretarios, etc., todos ellos han defendido este espacio de calidad profesional y humana. Es este espacio el que defiendo y es al que renuncio hoy, por cuanto no reúne las condiciones que garanticen la realización de un servicio de calidad a la altura de lo que Chile se merece, velando por el desarrollo y bienestar, individual y colectivo, de los profesionales y funcionarios que en él trabajan. Nuestra DA y Ministerio se merecen personas con calidad humana y técnica, que por trayectoria y experiencia conozcan y valoren la función pública. Tengan la certeza que mi compromiso con la tarea pública sigue intacto, y no escatimaré esfuerzos en asumir un nuevo desafío, de considerar que existen las condiciones mínimas requeridas para ello. Gunther Suhrcke Caballero Arquitecto ICA 3920 Doctor © en Arquitectura FAU/UCH - U. Politécnica de Madrid Postgrados en Arquitectura y Restauro, Florencia, Venecia/Italia. Profesor invitado Pregrado/Postgrado FAU UCH Arquitecto MOP Santiago, 0ctubre 2013 Anexo-1 Algunos logros del Departamento de Patrimonio: •Participación destacada en dos Bienales de Arquitectura. Liderazgo en la instalación del tema Patrimonial allí, como tema Institucional. •La acertada gestión en llevar un Programa Puesta en Valor, PPVP BID, reconocido por el ámbito patrimonial dada la buena articulación que se logró, así como por el mismo BID Washington, Instituciones como CMN, DIBAM, SUBDERE, DIPRES, Ministerio de Desarrollo Social; respaldado además por su buena ejecución presupuestaria y trabajo mancomunado e interdisciplinario entre otros. •Madurez, articulación y trabajo metódico de los profesionales, en colaboración con las Direcciones Regionales, logrando un ejemplo de trabajo coordinado dentro de la Dirección de Arquitectura, que ha sido ampliamente comentado a lo largo del país. •Participación destacada en las celebraciones 2013 del Día del Patrimonio, como una institución líder. Estuvo presente a través de una intervención urbana en la Plaza de la Ciudadanía, donde participó el Presidente de la República, nuestra Ministra OO.PP., Directora DIBAM, CMN, Colegio de Arquitectos, Municipios, entidades ciudadanas, etc. •La puesta en valor y difusión de nuestro archivo nacional, trabajo reconocido en todo el país instalando el inicio de una obra sin precedentes en este tema; iniciativa difundida por la misma Ministra. •La publicación de cuatro importantes libros de arquitectura y un quinto por venir que dejarán un testimonio palpable de la prolija labor del DEPA y la DA.; •Los concursos nacionales más relevantes de Regiones y nivel Central, solo por nombrar algunos: Biblioteca de Antofagasta, Palacio Pereira, Museo Histórico, etc., etc.; •La importante participación en simposios nacionales e internacionales llevando el prestigio de la D.A. a esferas externas con los consecuentes reconocimientos e intercambios; •El trabajo permanente con otras instituciones y organismos como unidad técnica para levantar y ejecutar sus proyectos, como DIBAM, CMN, Subdirección e Museos, Bienes Nacionales, Gendarmería, Congreso Nacional, la articulación, ayuda y asesoría con otras Direcciones del MOP, DOP, DOH, DIRPLAN, en trabajos concretos; •Los encuentros anuales nacionales de Encargados Patrimoniales y Directores Regionales para el trabajo patrimonial planificado, y muchas otras iniciativas que no es el caso de particularizar por lo extenso pero que claramente se reconocen como un resultado extraordinariamente sólido y técnico por parte de DEPA, desgraciadamente poco conocido al interior de nuestra DA. Anexo-2 Acciones que ilustran el proceder de la Jefatura de División para con Departamento de Patrimonio: •Durante el tiempo de mi gestión no hubo instancias de reunión técnica de conducción con DEPU, pese a haberlas solicitado, requisito básico para un trabajo coordinado. Pienso que es una situación inexcusable. •Traslado del Departamento de Patrimonio desde las instalaciones que ocupó por 35 años a otras dependencias que no reúnen las características requeridas para el adecuado funcionamiento del mismo, toda vez que sus oficinas y material de archivo, que contiene valiosa información de consulta a público, quedó disperso y no concentrado en un lugar común como otrora. Esta situación ha repercutido directamente en la calidad del servicio que entrega el Departamento, tanto a los clientes internos como externos, desmejorando el mismo. Asimismo, la imagen institucional se ha visto deteriorada al tener que recibir a altas autoridades en condiciones que no son las más adecuadas, como ser Directores de Museos, Secretarios Ejecutivos CMN y representantes de instituciones varias. •La falta de comunicación oportuna por parte de las autoridades ministeriales respecto del traslado de nuestras oficinas, así como la forma y condiciones en que en definitiva este se ejecutó, generaron algunas situaciones en que los profesionales de la DEPA se sintieron derechamente maltratados al momento del traslado, como se denunció a los gremios en su oportunidad. A lo anterior se suma, que esta acción se efectuó en mi ausencia, sin mediar aviso previo, mientras me encontraba en cometido de servicio; •Incapacidad de las autoridades para dar respuesta, dentro marco normativo vigente, a las legítimas pretensiones de los funcionarios del Departamento al solicitar una compensación por el sacrificio en horas extras que les implicó la preparación para las Bienales y Día del Patrimonio, de las cuales salimos airosos. La autoridad mediante Ord. 138 de 10/06/2013, y Ord. 65 de 03/07/2013 se limitó a señalar que no les correspondía la compensación horaria atendida su calidad de funcionarios a Honorarios, sin ninguna otra solución alternativa de toda lógica. •Lo anterior cobra relevancia puesto que más del 80% de los profesionales DEPA está en situación de “honorarios”, pagados por el Programa PPVP, sin que hasta la fecha haya sido posible mejorar su condición contractual, pese a las reiteradas solicitudes efectuadas a las autoridades pertinentes; •Ausencia de la Dirección Nacional a los dos Encuentros Anuales de Patrimonio, eventos de primera importancia con presencia de todas las Regiones, Instituciones mandantes, SUBDERE, Consejo de Monumentos Nacionales, Consultores, Empresas Contratistas, etc. El último certamen de cierre del Programa, hito histórico de cuenta final del Programa Puesta en Valor del Patrimonio BID,PPVP, fue programado a medida, según fecha y disponibilidad horaria entregada por el Director Nacional, para asegurar su presencia, pero en definitiva no asistió. •Falta de consistencia de los criterios financieros / administrativos utilizados para el manejo de fondos por la DA, respecto a lo establecido en la Guía Operativa del PPVP, SUBDERE, en perjuicio de los objetivos del programa •Decisión extemporánea de la autoridad de no patrocinar el Seminario Internacional SIACOT, evento del más alto prestigio organizado con antelación de un año, que contaba ya con el compromiso explícito del Departamento de Patrimonio, del Instituto de la Construcción y apoyo de la Subsecretaría de Desarrollo Regional. Dicha situación implicó un descrédito para el DEPA toda vez que nuestro Departamento había liderado el evento trabajando por más de un año en la normativa de tierra, con la sistemática ayuda de Ingenieros de Arquitectura; •Imposición a funcionarios DEPA y de Arquitectura de asistir a las ponencias del certamen en comento, concurriendo con su peculio personal al pago de la inscripción para su posterior retribución por el Servicio; situación a la que los funcionarios se opusieron en primera instancia por encontrar que no correspondía, pero que terminaron por aceptar toda vez que les anunciaron “consecuencias” en caso de no hacerlo. La situación descrita finalizó en una áspera discusión de mi persona con el Jefe de División, por encontrar que lo instruido por él a mis profesionales no correspondía, ya que es el Servicio quien envía a dichos funcionarios al Seminario, y por tanto a él corresponde el trámite de inscripción y pago de la misma, tal y como se había indicado en un primer momento. El seminario en cuestión se realizó los día 28, 29 y 30 de agosto del presente año, al momento aún no se ha realizado el pago, siendo muy dificultoso su procedimiento, pues este debía efectuarse contra un documento de cancelación por parte de los participantes según las instrucciones dadas por escrito, situación contradictoria y poco digna para una Institución toda vez que era un requisito obligatorio la cancelación previa a este evento organizado e informado con mucha antelación.
Posted on: Mon, 04 Nov 2013 12:26:15 +0000
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