TRABALHO EM EQUIPE Foi realizada uma competição entre a equipe de remo do Japão e a equipe de remo brasileira. A competição se inicia, mas o resultado não é favorável para a equipe brasileira. Ela chegou com uma hora de atraso em relação aos japoneses. Indignados, os brasileiros fizeram várias reuniões para averiguar a causa da derrota. Assim ficou o resumo do relatório que fazia a comparação das equipes: Japão: * 1 Chefe de Equipe * 10 Remadores Brasil: * 10 Chefes de Equipe * 1 Remador Descoberto o grande erro, a equipe brasileira foi remodelada para a próxima competição. Porém, perderam novamente e,dessa vez, o atraso foi de 2 horas. Mais uma vez foram convocadas reuniões e viagens para o estudo das causas. Segue o resumo: Japão: * 1 Chefe de Equipe * 10 Remadores Brasil: * 1 Chefe de Equipe * 3 Chefes de Departamento * 6 Auxiliares de Chefia * 1 Remador Outra vez o erro foi identificado e uma nova equipe foi montada. Tudo foi levado em conta: resizing, downsizing, GQT e ainda economistas opinando, conceitos de modernidade e globalização passaram a ser considerados. Porém, na hora da competição, o Brasil chegou com 3 horas de atraso. Mais reuniões, encontros etc. Foi feito outro levantamento: Japão: * 1 Chefe de Equipe * 10 Remadores Brasil: * 1 Chefe de Equipe * 3 Chefes de Departamento * 2 Analistas de O&M * 2 Controllers * 1 Auditor Independente * 1 Gerente de Qualidade Total * 1 Remador Depois de muitos argumentos e discussões, chegaram às seguintes conclusões definitivas: 1. O problema era, claro e evidente, a incapacidade do remador, que, com certeza, por culpa de influência do Sindicato e por causa de sua falta de treinamento generalista não era capaz de exercer sua atividade com eficiência. 2. A solução era privatizar ou terceirizar e/ou contratar um remador que não fosse da folha do clube. Agora o pior: Essa história veio dos EUA, e foi apresentada por um professor da Universidade de Maryland, sobre a administração no Brasil, como piada em sala de aula.
Posted on: Thu, 18 Jul 2013 00:57:47 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015