Unternehmen auf dem Weg in die Pleite Die wichtigsten Warnzeichen vor dem Unglück Dirk Elsner gehen Ratgeber ja eigentlich auf die Nerven – nun schrieb er dennoch einen. Immerhin: Er beansprucht kein wissenschaftliches Niveau. Es folgen 13 Warnzeichen, die zeigen, dass ein Unternehmen auf dem Weg ins Unglück sein könnte. 1. Formalien interessieren mehr als Fakten In Gesprächsrunden beziehungsweise bei Feedbacks wird mehr über die Berichtsformate und Gestaltung von Powerpointfolien als über Inhalte diskutiert. 2. Präsentation vor Performance Beim Management punkten eher diejenigen, die (sich) gut präsentieren und weniger diejenigen, die gute Ergebnisse abliefern und sich für Sachlösungen einsetzen. 3. Recht vor richtig Vor (wichtigen) Entscheidung werden erst einmal Rechtsgutachten und Einschätzungen von Unternehmensberatungen und Wirtschaftsprüfern eingeholt. 4. Optimierungsprogramme erhalten putzige Namen, ... ... welche die tatsächlichen Ziele von Kostenkürzungen und Restrukturierungen verschleiern oder verniedlichen. 5. Abstimmung vor Durchsetzung Abstimmungen immer mehr dazu dienen, Entscheidungen zu verschieben und Verantwortung zu delegieren. 6. Extern vor intern Die Geschäftsleitung verlässt sich lieber auf Empfehlungen externer Berater als auf die der eigenen Führungskräfte und Mitarbeiter. 7. Kontrolle von Kreativität Die Compliance-Abteilung ist größer als die Produktentwicklung. 8. Kosten vor Wirkung In Ihrem Unternehmen streiten sich Abteilungen, wer welchen Anteil an den Kosten für den Kopierer trägt. 9. Leitsätze vorgelebter Kultur In Ihrem Unternehmen werden Leitsätze für eine Corporate Culture aufgehängt, aber nicht gelebt. 10. ISO-SIX vor Fähigkeit Das Management verspricht sich von formalisierten Guru-Moden wie Six Sigma oder auch ISO-Zertifizierungen, die Kosten und Qualität in den Griff zu bekommen. 11. Glattbügeln vor Anecken Das mittlere Management hält kritische Entwicklungen vom Vorstand fern, weil sie fürchten, beim Überbringen schlechter Nachrichten als schwache Führungskräfte zu gelten und negative Konsequenzen scheuen. 12. Sprache vor Handeln Mit der Gesprächskultur in Meetings lässt sich innerhalb von drei Minuten ein Bullshit-Bingo gewinnen. 13. Star vor Core Ein vermeintlicher Management-Star wird als "Mr. Wirtschaftswunder" für die Unternehmensspitze angepriesen. channelpartner.de/smb/2541276/?r=762655926272085&lid=259625&pm_ln=39
Posted on: Fri, 19 Jul 2013 08:31:00 +0000
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