Zonder bier geen leven…… In mijn werkzaamheden gaat het (gelukkig) niet altijd direct over geld…. Zowel ikzelf als mijn lief houden van Belgisch bier. We gaan dan ook regelmatig op zaterdag naar de mooiste biercafé’s in Nederland. Tenslotte leef je maar 1 keer. Vroeger kwamen we vaak in het mooiste Belgische biercafé in Brabant maar dat bestaat helaas niet meer. Gelukkig zijn de eigenaren van dit café nog steeds hele goede vrienden van ons. Inmiddels werkt de mannelijke partner nu voor een authentiek speciaal biermerk. Dit biermerk maakt onderdeel uit van een groter consortium. Ik noem hem voor het gemak Frits. Frits is een vijftiger en hij is een echte bierspecialist. Hij weet alle details van smaken en hij weet erg goed wat verkoopt in de horeca. Hij heeft tal van erg goede commerciële ideeën en kan zijn klanten perfect adviseren. Echter, helaas helaas hij moet dus werken binnen een groot consortium en dat heeft zo zijn eigen dynamiek en bureaucratische regels. Een ambtenaar hoeft minder op papier te zetten. Het gaat ook in de horeca minder door de crisis en ook Frits merkt dat. Frits krijgt steeds meer (snel wisselende) leidinggevenden boven zich die allemaal een MBA opleiding hebben gehad maar weinig snappen van de bierbranche en hoe verkoop in de praktijk werkt. Hij moet steeds meer verantwoorden en is daar veel te veel tijd aan kwijt. Daarnaast is hij verplicht om 6 klantenbezoeken per dag af te leggen. Zijn rayon is 150 kilometer vanaf zijn woonplaats. Of dat efficiënt is, is niet belangrijk. Frits heeft dus al lang het plezier in zijn werk verloren maar ja, hij is 56 heeft wel is waar geen kinderen maar hij heeft geen idee wat hij anders (op deze leeftijd) kan gaan doen. Vaak twijfelt hij of hij het vol kan houden. Zijn lichaamstaal maakt mij niet optimistisch. Als vriend coach ik hem. Mijn allereerste vraag is, wat wil jij en wat is voor jullie financieel mogelijk? Kun je financieel stoppen? Dat was (nog) niet mogelijk. Na een aantal weken nadenken, heeft hij besloten om toch maar door te gaan. Maar hij bleef maar klagen over zijn werksituatie. In een aantal gesprekken heb ik met hem gesproken over “hoe te overleven” als je niet de mogelijkheid of het lef hebt om te stoppen en wat anders te gaan doen. Mijn advies aan Frits in deze situatie is om zich goed te bedenken dat hij een rol vervuld in zijn (werkzame) leven. Frits zijn rol is “verkoper van speciaal bieren in Nederland”. Zijn leidinggevenden willen van alles en nog wat. In de rol van bierverkoper die hij overdag is, leg hij verantwoordelijkheid af en zijn leidinggevenden en doe hij gewoon wat ze hem vragen, hoe niet ter zake doende het ook is. Hij geeft wel tegengas, maar als men het toch van hem wil doet hij het gewoon. Immers, zijn doel is “overleven”. Probeer je te realiseren dat het niet de PERSOON Frits is die bierverkoper is, maar dat het Frits is in de ROL die hij vervuld. Privé blijft hij zichzelf en maakt hij zijn eigen keuzes. Zolang Frits zich maar bewust blijft van zijn rol die hij overdag vervuld, hoeft hij zich niet boos te maken en hoeft hij zich niet persoonlijk aangesproken te voelen. Dat geeft rust en overzicht. Nu maar eens zien of hij zich dit eigen kan maken!
Posted on: Sat, 27 Jul 2013 17:56:19 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015