revisar el contenidoooooooooo mas abajoo Y PASEN LA VOS PERO SOLO A MILITARES DE TROPA Estimados compañeros: El Club cuando pasó a administrar el personal de voluntarios era solo una tercera parte de lo que es en la actualidad Granilandia, gracias a grandes inversiones efectuadas por lo diferentes directorios, en lo que se debe considerar que los aportes eran de unos pocos sucres, luego con la dolarización subió a 1 dolar setenta centavos, de lo cual por gastos administrativos la Fuerza Terrestre y el ISSFA se retenían 10 centavos, que en resumen con 1,60 dólares se ha logrado un crecimiento sostenido significativo, que ha permitido incorporar al patrimonio del Club, mediante compras y ejecución de obras con buena voluntad, conciencia de servicio, quizá con algunas fallas administrativas, pero que de ninguna manera significa corrupción. En apenas 10 años de los 30 que va a tener el Club, con administración transparente se ha logrado incorporar: 1) Dos terrenos adjuntos a Granilandia donde se construyeron nuevas canchas deportivas en un terreno, mientras en el otro terreno se pretendía desarrollar una escuela de capacitación micro empresarial a favor del personal de voluntarios. Aquí en administración de los voluntarios se construyó 1) el cerramiento perimetral, 2) con la ejecución de un rellenó en la quebrada Ayugullá se incorporó miles de metros de terreno en forma gratuita para canchas y lugares de campin, 3) se construyeron parqueaderos, 4) se reconstruyó y modernizó las piscinas y sus áreas circundantes, 5) se construyó el salón discoteca "Las Palmeras", 6) se reconstruyeron las cabañas, 7) se construyeron nuevos vestuarios y salón de juegos, 8) inversión en la modernización de los servicios básicos y otra serie de obras que le convirtieron en centro de recreación de los más principales de Pichincha. 2) Se desarrolló el proyecto Centro de Recreación No. 2 "Misahuallí", donde con una fuerte inversión se construyó una amplia infraestructura (Cerramiento perimetral, área administrativa, 10 cuartos y 26 cabañas de hospedaje, un salón discoteca, dotación de servicios básicos, canchas de uso múltiple, parqueaderos, perforación de pozos de agua y se dejo en construcción un 50% de la hermosa piscina existente) para albergar a cientos de voluntarios semanalmente y a costos de 10 dólares una cabaña para alojar hasta a 10 miembros familiares . 3) Se adquirió la Hostería "Los Patios" en Playas de Villamil, que era la principal de su género en este cantón, inversión que no llegó a 200 mil dólares mientras que hoy tiene un costo superior a los 800 mil dólares y que está al servicio especialmente del personal de voluntarios de la costa. 4) Se adquirió y remodeló el Hotel "Reino de Quito" junto al Ministerio de Defensa Nacional, para dar alojamiento a voluntarios en tránsito que llegan desde todo el país a realizar gestiones en el complejo ministerial y pese a que fue restaurado y modernizado totalmente, se mantuvieron los costos de hospedaje en 5 dólares. 5) Se adquirió el Hotel "Landangui" destinado a brindar servicio a la población militar acantonada en Loja. 6) Se adquirió automotores para transportar personal de voluntarios y trabajadores desde el sur de la ciudad, una camioneta y un jeep para uso administrativo, etc. Con la entrega de la administración al actual directorio, que entraron por la ventana, por componendas y lograron quedarse con reformas al Estatuto manejadas de forma por demás descarada, vergonzosa y haciendo lobby, turismo y otras actividades con funcionarios del Ministerio de Inclusión Económica y Social cuáles son las obras realizadas, ya no con 1,60 sino con cinco (5) dólares: 1) Obras de inversión en Granilandia, CERO lo que ha causado un deterioro considerable de las instalaciones, con el correspondiente reclamo de los usuarios. 2) En "Misahuallí", terminación de la piscina de manera deficiente por lo que tuvieron que cerrar su servicio para reparar los daños pese a tener sólo un año de inaugurada, no han construido los toboganes que estuvo presupuestado en menos de 50 mil dólares y hoy pretenden hacer el contrato por cerca de 90 mil dólares, pese a que el anterior directorio ya dejó construyendo las estructuras y torres de cemento armado para colocar los toboganes. 3) Inversión en el Hotel "Reino de Quito", CERO lo que ha incidido en el deterioro de sus instalaciones; se daba alimentación a más de 200 clientes diarios, hoy por la mala calidad y pésimo servicio no llegan a 80 clientes. 4) Obras de inversión en Landangui, CERO 5) Obras de inversión en la Hosteria "Los Patios" en Playas de Villamil, CERO Pero vale la pena analizar el por qué de la falta de inversión en lo que ya tenemos y que se simplifica en la adquisición millonaria de dos inmuebles, bajo la aprobación de una asamblea conformada por sus amigos y que fueron transportados en vehículos pagados por los propios directivos, lógicamente con recursos del Club, en viajes de turismo pagados a Esmeraldas e Ibarra: 1) Adquirieron el hotel "La Marimba" sobre lo cual no han dado una información clara de su costo total y la presunta administración por parte de familiares de miembros de los propios directivos. Hasta hoy han pagado un año, queda para el nuevo directorio el pago durante dos años cuyos montos sólo conocen los directivos actuales. 2) Adquisición en los últimos días de enero de 2012 de la hostería en cercanías de Ibarra, cuando el Estatuto aprobado por los actuales directivos en el artículo 82 señala: “El directorio no contratará, firmará o legalizará ningún proyecto de inversión durante los últimos sesenta (60) días de su gestión”; por qué lo hacen, según versión de propios directivos, es para decir que en el directorio de ellos han adquirido dos nuevas filiales, no es así, porque el que deberá empezar a pagar las cuotas y con obligación para dos años es el nuevo directorio. 3) El Estatuto arreglado por ellos en el Art. 72 señala: “Los miembros del directorio, consejo de vigilancia, funcionarios y trabajadores, no podrán tener entre sí el parentesco comprendido entre el cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad, para ocupar diferentes cargos”, sin embargo hoy trabaja el señor recientemente egresado de nombre Patricio Guillermo Arcos Arízaga, con cédula No. 1709429524, primo del directivo Fabián Arcos Pepinós. 4) Se conoce que el directivo Pablo Peláez representante del servicio pasivo, mensualmente recibe como dietas entre 800 y 1.200, un poco superior al que reciben el resto de directivos, quienes cobran por reunirse improductivamente varias veces en la semana y por realizar viajes de turismo por todo el país argumentando que realizan convenios y promoción del Club, en el que han incorporado visita a las unidades para entregar televisores con dineros del club y sin ninguna potestad para ello. 5) Viajes de Betón Jácome, Fabián Arcos, Eraldo Vélez y esposa a Portugal, España, que incluye viajes de turismo en Lisboa, Madrid, Murcia, Puerto de Alicante y otros sectores, para lo cual dijeron inicialmente que los dueños de los terrenos de Samboromdón les pagaban el viaje, hoy que están en problemas legales por incumplimiento de contrato y entrega de cheques sin fondos, se conoce que nunca les dieron dinero para el viaje, entonces hoy dicen los directivos, que han viajado con sus propios recursos (ver fotos adjuntas). 7 2 Betón Jácome en Murcia Betón Jácome, Fabián Arcos, Eraldo Vélez y Esposa en Villa Torre Pacheco en Murcia 4 11 Fabián Arcos en Murcia-España Directivos en visita social en Puerto Alicante- Mucia - España 5 12 Puerto Alicante- Murcia Fabián Arcos, Betón Jácome y familiares en España. 22 3 l Consulado de Murcia-España Promoción Turística en Murcia España. 6) Uso de la razón social del Club para llevar adelante el proyecto particular de los actuales directivos, lotización en Samborondón, lo cual es penado por las leyes. Finalmente en el colmo del descaro pretenden reelegirse, yéndose en contra del propio Estatuto elaboran un Reglamento de Elecciones, aprobado por ellos, designado un comité electoral designado por ellos y descalifican listas porque así les conviene a ellos. Ejemplo de esta sinvergüencería y complicidad de alguna manera por los miembros del comité electoral, el artículo 16, literal “j” de su Reglamento de Elecciones y aprobado por ellos mismos dice con dedicatoria hacia anteriores directivos: “Los socios que pertenecieron a dos directorios ampliados anteriores en cualquier dignidad que esta haya sido”, sin embargo, es necesario señalar que: 1) El suboficial Betón Jácome Cordones fue miembro del directorio 2008-2010, luego se quedó de manera mañosa en el actual directorio, son dos períodos y pretende reelegirse ya no como presidente, función a la que no supo estar a la altura de los requerimientos, sino como vicepresidente. 2) El cabo Eraldo Vélez Zambrano fue secretario del consejo de vigilancia en el período 2006-2008, secretario del directorio y del consejo de vigilancia en el período 2008-2010, secretario del directorio y de la comisión económica financiera en este directorio, es decir está tres períodos y sin embargo está en la lista del actual directorio para vocal principal. Entonces ¿dónde está la imparcialidad del comité electoral?, son simplemente, tontos útiles del actual directorio que ayudan como peones a la posible reelección, sin que los directivos hayan rendido cuentas de su gestión administrativa, justificar con documentos la situación financiera del Club y presentar un presupuesto real y no arreglado a sus intereses. Finalmente se podrá llevar a efecto elecciones generales en asamblea extraordinaria, NO mil veces NO, todas las instituciones, organizaciones, asociaciones, ejecutan en asamblea ordinaria, luego de rendir cuentas de la gestión de los salientes. VAMOS A IMPEDIR ESTE ATROPELLO ESTATUTARIO Y CONTRA LA ÉTICA Y MORAL DE LOS SOCIOS. Nota de descargo: La información contenida en este mensaje y sus anexos tiene carácter confidencial, y está dirigida únicamente al destinatario de la misma y sólo podrá ser usada por éste. 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Posted on: Fri, 09 Aug 2013 15:52:50 +0000
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