April 5, 2009 ဘာလဲ QS ဆိုတာ ( အပိုင္း ၃ ) ွေရွ႕ကအပိုင္းေတြမွာ QS တစ္ေယာက္ ဘာေတြလုပ္ရတယ္၊ စကၤာပူရဲ႕ ေဆာက္လုပ္ေရးပံုစံေတြကို ေျပာခဲ့ျပီးပါျပီ။ ဒီအပိုင္းမွာေတာ့ Sub Contractor QS ရဲ႕ လုပ္ငန္းခြင္ အေတြ႔အၾကံဳေတြကို ေျပာျပခ်င္ပါတယ္။ ွQuantity Surveyor ရဲ႕ အနက္ကို ရွာၾကည့္တဲ့အခါ WiKi မွာ ဒီလိုဘာသာျပန္ထားတာကို ေတြ႔ရပါတယ္။ A quantity surveyor (QS) is a professional person working within the construction industry. The role of the QS, in general terms, is to manage and control contracts and costs within construction projects. အဲ့ဒီမွာ to manage and control contracts and costs within construction projects ဆိုတဲ့ စာသားဟာ QS ရဲ႕ အသက္ပါပဲ။ ဒီေတာ့ Project တစ္ခုအတြက္ QS တစ္ေယာက္ရဲ႕ က႑အေနနဲ႔ ဘာေတြပါတယ္ဆိုတာကို ဆက္လက္ ေလ့လာၾကဦးစို႔။ Sub Contractor QS Sub Contractor ဆိုတာ အမ်ားအားျဖင့္ Main Contractor ကေန ခြဲထြက္လာၾကတယ္ဆိုတာကို ေျပာခဲ့ျပီးျဖစ္ပါတယ္။ Main Contractor အေနနဲ႔ Specialize လုပ္ရမယ့္အလုပ္ေတြကို မလုပ္ႏိုင္တဲ့အခါ သက္ဆိုင္ရာ Sub Contractor ကို အလုပ္အပ္ၾကရပါတယ္။ အဲ့ဒီအခါမွာ ကိုယ္ျဖစ္ခ်င္တဲ့အလုပ္၊ ကိုယ္လိုခ်င္တဲ့ပံုစံကို Sub Contractor ေတြအမ်ားၾကီးထဲက ဘယ္သူက ကိုယ့္စိတ္တိုင္းက် လုပ္ေပးႏိုင္မလဲ၊ ေစ်းအခ်ိဳသာဆံုး လုပ္ေပးႏိုင္မလဲဆိုတာကို အရင္ရွာဖို႔ လိုအပ္လာပါျပီ။ဒီအခါမွာ Main Contractor QS တစ္ေယာက္ အေနနဲ႔ Sub Contractor ေတြကို လိုက္ရွာျပီး Quotation ေခၚရပါတယ္။ Project တစ္ခုအေနနဲ႔ ေျပာရမယ္ဆိုရင္ Sub Contractor QS တစ္ေယာက္ဆီကို ေရာက္လာတဲ့ Project တစ္ခုရဲ႕ ပထမဆံုးအဆင့္ဟာ Quotation ပါ။ Quotation ဆိုတာ ဘာလဲဆုိေတာ့ ေစ်းႏႈန္းအဆိုျပဳျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။ Main Con: ကေန Email နဲ႔ျဖစ္ေစ၊ ဖုန္းနဲ႔ျဖစ္ေစ၊ Fax နဲ႔ျဖစ္ေစ သူလိုခ်င္တဲ့ ပံုစံနဲ႔ အေရအတြက္ေတြကို ပို႔ေပးပါတယ္။ ဒါကိုမွ Sub Con: က ဘယ္ပစၥည္းကိုေတာ့ ဘယ္ေလာက္ေစ်းနဲ႔ လုပ္ေပးႏိုင္ပါတယ္၊ လိုခ်င္တဲ့ ပစၥည္းအတိုင္း မလုပ္ေပးႏိုင္ရင္လည္း အစားထိုးျပီး ဘယ္ပစၥည္းနဲ႔ လုပ္ေပးပါ့မယ္၊ ေစ်းကေတာ့ ဘယ္လိုကြာျခားပါမယ္... အစရွိသည္ျဖင့္ အေၾကာင္းျပန္ေပးရပါတယ္။ အဲ့ဒါကို Quotation လို႔ေခၚပါတယ္။ ဘယ္သူမဆို Quotation ေခၚျပီဆိုရင္ ဘယ္ေတာ့မွ Sub Con: တစ္ခုတည္းကို မေခၚတတ္ပါဘူး။ ေစ်းႏႈန္းႏိႈင္းယွဥ္လို႔ရေအာင္ အနည္းဆံုး Sub Con: 3 ခုေလာက္ကို ျဖန္႔ေခၚတတ္ပါတယ္။ အဲ့ဒါ Quotation Request တစ္ခု Sub Con: QS ဆီကိုေရာက္လာတဲ့ အဆင့္ပါ။ အဲ့ဒီအခ်ိန္ကေနစျပီး Quotation ေခၚခံရတဲ့ Project နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ အတိုင္းအတာ၊ ေစ်းႏႈန္းေတြဟာ Quotation လုပ္ေပးတဲ့ QS ရဲ႕လက္ထဲမွာ လံုး၀တာ၀န္ရွိသြားပါျပီ။ ဟုတ္ျပီ... Main Con: ကေန Quotation Request တစ္ခု ေရာက္လာျပီ ဆိုပါေတာ့။ Sub Con: QS တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ပထမဆံုး သတိျပဳရမွာက ဒီ Project အတြက္ Quotation ကို ဘယ္ေန႔ေနာက္ဆံုးထားျပီး အျပီးလုပ္ေပးရမလဲဆိုတာကို အရင္ၾကည့္ရပါတယ္။ တစ္ခ်ိဳ႕ Project ေတြက အခ်ိန္ တစ္ပတ္၊ ႏွစ္ပတ္ေလာက္ရတတ္ျပီး အခ်ိဳ႔ကေတာ့ တစ္ရက္၊ ႏွစ္ရက္ေလာက္ပဲ ရတဲ့အခါမ်ိဳးေတြရွိပါတယ္။ လုပ္ငန္းပမာဏေပၚမွာ မူတည္တာေပါ့ေလ။ ေနာက္တစ္ခုက ေရာက္လာတဲ့ Request တိုင္းရဲ႕ Project ေခါင္းစဥ္ေတြကို ေသခ်ာၾကည့္ရပါတယ္။ တစ္ခ်ိဳ႕ Project ေတြက Main Con: သံုး၊ ေလးခုေလာက္ တင္ဒါျပိဳင္ဆြဲတဲ့အခါ ဒီProject တစ္ခုတည္းကိုပဲ သံုး၊ေလးခါ အတူတူ Quotation Request ေပးတတ္ၾကပါတယ္။ အဲ့ဒါမ်ိဳးဆိုရင္ ဂရုစိုက္ရပါတယ္။ ေစ်းႏႈန္းကို တေျပးညီတည္း ျဖစ္ေစဖို႔ပါ။ ဒီကုမၸဏီကိုေတာ့ ဒီေစ်းနဲ႔ေရာင္းမယ္၊ ေနာက္ကုမၸဏီကိုေတာ့ ေနာက္ေစ်းတစ္မ်ိဳးနဲ႔ ေရာင္းမယ္ဆိုတာမ်ိဳး မျဖစ္ေစရပါဘူး။ အျပီးသတ္ တြက္ေပးရမယ့္ရက္ျပီးရင္ ေနာက္တစ္ခု အေရးၾကီးတာက ဘာပစၥည္းေတြအတြက္ Supplier Quotation လိုအပ္မလဲ ဆိုတာမ်ိဳးေတြကို အၾကမ္းမ်ဥ္းၾကည့္ရပါမယ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ ကိုယ့္ဆီက လိုအပ္တဲ့ကုန္ၾကမ္းေတြ ရွိလာရင္ ကိုယ္ကလည္း Supplier ကို Quotation ျပန္ေခၚရမွာျဖစ္လို႔ပါ။ Quotation ဆိုတာ အနည္းဆံုး သံုးရက္ေလာက္ေတာ့ အခ်ိန္ေပးရမယ္ေလ။ အခ်ိန္လံုေလာက္ေအာင္ ေပးႏိုင္ဖို႔အတြက္ ကိုယ့္ဘက္က Request ေစာေစာပို႔ေပးႏိုင္ေအာင္ ၾကိဳးစားရပါမယ္။ ကိုယ္လိုခ်င္တဲ့ ပံုစံေတြ၊ အေရအတြက္ေတြကို Supplier ဆီကို ပို႔ေပးရပါတယ္။ မပို႔ခင္ ဖုန္းနဲ႔ျဖစ္ေစ၊ Email ျဖစ္ေစ ပို႔ျပီး ကိုယ္လိုခ်င္တာမ်ိဳး လုပ္ႏိုင္လားဆိုတာ အရင္ေမးၾကည့္ရပါတယ္။ လုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုရင္ ပံုေတြ၊ Specification ေတြကို ပို႔ရံုေပါ့။ မလုပ္ႏိုင္ဘူးဆိုေတာ့လည္း ေနာက္ Supplier တစ္ေယာက္ထပ္ရွာေပါ့ေလ။ Supplier ေတြဆီကလည္း Quotation ေတြရျပီဆိုရင္ Supplier ကိုေစ်းဆစ္ဖို႔လည္း မေမ့ရပါဘူး။ ဖုန္းတစ္ခ်က္ေလာက္ ဆက္ျပီး "Any Discount for me?" ဆိုတဲ့စကားကို အခ်ိဳသာဆံုးေလသံနဲ႔ ေျပာထြက္ႏိုင္္ေအာင္လည္း ေလ့က်င့္ထားရပါတယ္။ Project တစ္ခုအတြက္ အနည္းဆံုး Supplier ငါးေယာက္ေလာက္ေတာ့ ဆက္ဆံရမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ စိတ္ရွည္ရွည္နဲ႔ သည္းခံရပါတယ္။ ဘာသာစကားအခက္အခဲအရ နားလည္မႈလြဲတာမ်ိဳးေတြလည္း ျဖစ္တတ္လို႔ပါ။ ေစ်းႏႈန္းေတြ၊ အတိုင္းအတာေတြျပီးျပီဆိုရင္လည္း ကိုယ့္သေဘာနဲ႔ကိုယ္ Quotation တစ္ေစာင္ကို Main Con: ကိုေပးလိုက္လို႔ မရေသးပါဘူး။ တာ၀န္ရွိတဲ့သူဆီမွာ ေစ်းႏႈန္းအတည္ျပဳဖို႔လည္း လိုပါတယ္။ သူေဌး သို႔မဟုတ္ Project Manager လိုမ်ိဳးေပါ့ေနာ္။ သူတို႔ရဲ႕ အတည္ျပဳခ်က္ရျပီးမွသာ Quotation ကိုေပးရပါတယ္။ Supplier ေတြနဲ႔ အဆင္ေျပေျပျဖစ္ဖို႔လိုသလို Main Con: ေတြနဲ႔လည္း ဆက္ဆံေရးေခ်ာေမြ႔ရပါမယ္။ Main Con: ေတြက လိုအပ္တာေတြကိုလည္း တတ္ႏိုင္သမွ် အဆင္ေျပေအာင္စီစဥ္ေပးဖို႔လိုပါတယ္။ Main Con: နဲ႔အဆင္ေျပမွသာ ကိုယ့္ Quotation ကိုသူတို႔က သံုးမွာ။ သူတို႔ကသံုးမွ ကိုယ္ကအလုပ္ရမွာပါ။ ဒါေၾကာင့္ Sub Con: QS ဆိုတာ Main Con: မ်က္ႏွာကိုလည္း ၾကည့္ရပါတယ္။ Supplier ကိုလည္း ေခ်ာ့တတ္ရပါတယ္။ ေနာက္တစ္ဆင့္ ထပ္တက္ပါျပီ။ ကိုယ္ေပးလိုက္တဲ့ Quotation ကို Main Con: က သံုးျပီဆိုပါေတာ့။ ကိုယ့္အတြက္ Project အသစ္တစ္ခုရျပီေပါ့။ ဒီအခါမွာ Main Con: ကေန အလုပ္အပ္ပါတယ္ဆိုတဲ့ စာခ်ဳပ္ ( Letter of Award , LA လို႕လည္းေခၚပါတယ္။) ခ်ဳပ္ပါတယ္။ စာခ်ဳပ္ဟာ ISO စံႏႈန္းနဲ႔ဆိုရင္ သူေဌးကပဲလက္မွတ္ေရးထိုးရပါတယ္။ အဲ့ဒီစာခ်ဳပ္မွာပါတဲ့ လုပ္ငန္းကာလကို သတိျပဳရပါမယ္။ ဘယ္ေန႔မွာ လုပ္ငန္းစျပီး ဘယ္ေန႔မွာ လုပ္ငန္းကို အျပီးလုပ္ေပးရမယ္ဆိုတာမ်ိဳးပါ။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ လုပ္ငန္းစျပီး တစ္လဆိုရင္ ေငြေတာင္းလို႔ရျပီျဖစ္တဲ့အတြက္ ျဖစ္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းစျပီး တစ္လမွာ Progress Payment ဆိုတာရွိလာပါျပီ။ လုပ္ငန္းတိုးတက္မႈွကိုၾကည့္ျပီး Main Con: ဆီမွာ ေငြေတာင္းရပါတယ္။ အဲ့ဒါကို Claim တင္တယ္လို႔ေခၚပါတယ္။ ပံုမွန္အားျဖင့္ Claim ကို လတစ္လရဲ႕ ေနာက္ဆံုးအပတ္မွာ အျပီးတင္ေပးရပါတယ္။ တစ္ခ်ိဳ႔ Main Con: ေတြကေတာ့ ဘယ္ေန႔တင္ပါ ဆိုတာမ်ိဳး သတ္မွတ္ေပးတတ္ပါတယ္။ သူတို႔ေျပာတဲ့ေန႔ကို အေရာက္ပို႔ေပးရပါတယ္။ Claim တင္တဲ့ေနရာမွာ Sub Con: QS အေနနဲ႔ ျဖစ္ႏိုင္သမွ် ကိုယ့္ဘက္က ရာႏႈန္းျပည့္ Claim ဖို႔ၾကိဳးုစားရပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ကိုယ္က ၁၀၀ တင္ရင္ Main Con: က ၈၀ပဲ ေပးဖို႔ရည္ရြယ္တတ္ပါတယ္။ ဆိုလိုတာက ကိုယ့္ဘက္က ပိုတင္လို႔ Main Con: က ေလ်ာ့ေပးတာ ျပသနာမရွိပါဘူး။ ကိုယ့္ဘက္က ေလွ်ာ့တင္မိလို႔ Main Con: ကေပးတာေလွ်ာ့ရင္ QS အသံုးမက်ရာေရာက္ပါတယ္။ Sub Con: QS တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ေတာ့ ေငြကိုဘယ္ေနရာကေန ပိုေတာင္းရမလဲဆိုတာကို စိတ္၀င္စားသင့္ပါတယ္။ Claimတင္ျပီး တစ္လေလာက္ၾကာတဲ့အခါမွာ ပိုက္ဆံထုတ္ေပးဖို႔လည္း Main Con: ကိုသတိေပးေနဖို႔ သတိထားရပါေသးတယ္။ ထံုးစံအတိုင္း Main Con: ကိုဖုန္းဆက္ပါ။ Claim နံပါတ္ဘယ္ေလာက္ကေတာ့ျဖင့္ ဘယ္လက တင္ထားပါတယ္။ တန္ဖိုးကေတာ့ ဘယ္ေလာက္ပါ။ ဘယ္ေတာ့ေလာက္မွ ေငြရပါမလဲ။ ဒါမ်ိဳးေတြ ေမးတတ္ရပါတယ္။ "Any Payment for me?" ဆိုတဲ့ စကားေလးတစ္ခြန္းကိုတြင္တြင္သံုးျပီး Main Con: ေတြဆီကို ခဏခဏဖုန္းဆက္ျပီး ေငြေတာင္းႏိုင္တဲ့ QS ကို သူေဌးခ်စ္မွာေသခ်ာပါတယ္။ Claim တင္တဲ့ေနရာမွာ ကိုယ့္ဘက္ကရာႏႈန္းျပည့္ျဖစ္ဖို႔ ၾကိဳးစားတယ္ဆိုေပမယ့္လည္း အမွန္တကယ္ Site ထဲမွာ မျပီးစီးေသးတဲ့ လုပ္ငန္းကိုေတာ့ Claim လို႔မရေသးပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ Claim တင္ခါနီးမွာ သက္ဆိုင္ရာ Project Coordinator, Supervisor, Project Manager ေတြဆီကေန ဘယ္လုပ္ငန္းေတြမွာ ရာခိုင္ႏႈန္းဘယ္ေလာက္ ျပီးစီးေနပါတယ္ဆိုတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို ရယူရပါတယ္။ တစ္ခ်ိဳ႔ကုမဏီေတြမွာေတာ့ QS ကိုယ္တိုင္ Site ထဲကိုဆင္းျပီး စစ္ေဆးရတတ္ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက Claim တင္ျပီးလို႔ Main Con: ( သို႔မဟုတ္ ) Consultant က ေငြထုတ္မေပးခင္ Site ထဲက အမွန္တကယ္ လုပ္ငန္းျပီးစီးမႈကို စစ္ဖို႔လိုအပ္လာတဲ့အခါမွာလည္း Main Con: QS , Consultant QS တို႔နဲ႔အတူ Site ထဲကိုလိုက္ျပီး ဘယ္လုပ္ငန္းကေတာ့ ဘယ္ေနရာမွာလုပ္ထားတာပါ။ တကယ္ျပီးစီးပါျပီ ဆိုတဲ့အေၾကာင္းကို ျပႏိုင္ရပါတယ္။ မျပႏိုင္ရင္ ကိုယ္က Claim တင္ထားေပမယ့္ ပိုက္ဆံမရေတာ့ပါဘူး။ ျဖတ္ခံရတတ္ပါတယ္။ Variation Order ေတြကိုလည္း မ်က္ေျခမျပတ္ဖို႔လိုပါတယ္။ အတိုင္းအတာေတြဟာ တင္ဒါတုန္းကအတိုင္း တသေ၀မတိမ္း ျဖစ္ခ်င္မွျဖစ္တာပါ။ လုပ္ငန္းအမွန္တကယ္စတဲ့အခါ လုပ္ငန္းခြင္အေျခအေနအရ ေျပာင္းလဲသြားတာေတြ ရွိတတ္ပါတယ္။ အဲ့ဒါေၾကာင့္ Variation Order ေတြကို အျမဲ Update ျဖစ္ေအာင္ၾကည့္ျပီး ထပ္ေပါင္းဖို႔လိုတာကို ထည့္ေပါင္း၊ ႏႈတ္ဖို႔လိုတာေတြကို ႏႈတ္ေပးျပီး Project ရဲ႕ Final Amount ကိုအျမဲတမ္း တြက္ခ်က္ထားရပါတယ္။ LA မွာပါတဲ့ လုပ္ငန္းကိုအျပီးသတ္ လုပ္ေပးဖို႔ သတ္မွတ္ထားတဲ့ လကိုေရာက္ျပီဆိုရင္ေတာ့ Claim ကို ၁၀၀% အျပည့္တင္ဖို႔နဲ႔ Variation Order ေတြပါအကုန္ အျပီးသတ္ Claim တင္ေပးရပါမယ္။ အဲ့ဒါကို Final Account ( Final Claim ) လို႔ေခၚပါတယ္။ သိပ္ကိုအေရးၾကီးပါတယ္။ Final Claim မွာ မထည့္မိလို႔ က်န္ခဲ့တဲ့ လုပ္ငန္းဟာ ေနာက္ထပ္ေငြထပ္ေတာင္းလို႔ မရေတာ့လို႔ပါ။ Final Account ျပီးတာနဲ႔ Project တစ္ခုရဲ႕ ေငြစာရင္းက ပိတ္သြားပါျပီ။ ထပ္ေပါင္းလို႔လည္း မရေတာ့သလို၊ ႏႈတ္လို႔လည္း မလြယ္ေတာ့ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ Main Con:, Consultant QS ေတြဟာ သတိၾကီးစြာနဲ႔ Final Account ကိုကိုင္တြယ္ပါတယ္။ အေပါင္း၊ အႏႈတ္၊ အေျမွာက္၊ အစား၊ အတိုင္းအတာ ဂဏာန္းတစ္ခုတိုင္းဟာ ေငြေၾကးျဖစ္ေစလို႔ပါပဲ။ အေပၚမွာေျပာခဲ့တာေတြက Main Con: ကေန ခြဲထြက္လာတဲ့ Project အတြက္ QS တစ္ေယာက္ လုပ္ေပးရတဲ့ အလုပ္ေတြပါ။ ေနာက္တစ္မ်ိဳးက Consultant ကခြဲထြက္လာတဲ့ Nominated Sub Contract ( NSC ) ေတြပါ။ NSC Project ေတြက Main Con: ကထပ္ခြဲတဲ့ Project ေတြထက္ပိုျပီး တာ၀န္ၾကီးပါတယ္။ Sub Contractor အေနနဲ႔ ကိုယ္တိုင္ တင္ဒါဆြဲရျပီး Consultant နဲ႔တိုက္ရိုက္ဆက္ဆံရလို႔ပါပဲ။ အတိုင္းအတာကိုလည္း တိက်ေသသပ္ေစရသလို၊ ေစ်းႏႈန္းကိုလည္း တတ္ႏုိင္သမွ် အခ်ိဳဆံုးျဖစ္ေအာင္ ၾကိဳးစားရပါတယ္။ NSC မွာ ပထမဆံုးအဆင့္က တင္ဒါတင္ထားတဲ့ Website ေတြကေန အသစ္ထြက္လာတဲ့ တင္ဒါေတြကို ေဒါင္းလုဒ္ခ်ျပီး တြက္ခ်က္ရပါတယ္။ ၾကားခံအဆင့္ေတြျဖစ္တဲ့ Supplier Quotation ေခၚတာတို႔၊ Estimate တြက္တာတို႔ကေတာ့ ပံုစံအတူတူပဲမို႔လို႔ ထပ္မေျပာေတာ့ပါဘူး။ တင္ဒါပိတ္ရက္မွာ သတ္မွတ္ထားတဲ့ Consultant Tender Box မွာ သြားထည့္ရပါတယ္။ Fax နဲ႔ ပို႔လို႔မရေတာ့ပါဘူး။ တင္ဒါရယ္လို႔ ရွိလာျပီဆိုရင္ တင္ဒါအင္တာဗ်ဴးဆိုတာ ရွိလာပါတယ္။ တင္ဒါပိတ္ရက္ျပီးတဲ့အခါ Consultant ကေန ဘယ္ေန႔ဘယ္ရက္မွာ အင္တာဗ်ဴးလုပ္ပါမယ္။ တာ၀န္ရွိသူလာေရာက္ ေျဖၾကားပါလို႔ ေခၚစာပို႔ပါတယ္။ အဲ့ဒါဆိုရင္ Project Manager နဲ႔အတူ QS လိုက္ရပါတယ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ ေစ်းႏႈန္းနဲ႔ ကုန္ပစၥည္းအရည္အေသြးကိုသာ Project Manager က Consultant Architect နဲ႔ညႈိႏႈိင္းတာျဖစ္ျပီး စာရြက္စာတမ္း( Contract )အပိုင္းနဲ႔ အတိုင္းအတာတြက္ခ်က္မႈအပိုင္းက QS အခ်င္းခ်င္းပဲ စကားေျပာတာေၾကာင့္ျဖစ္ပါတယ္။ တင္ဒါအင္တာဗ်ဴးဆိုတာ ထူးထူးျခားျခားေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ Consultant ကမရွင္းလင္းတဲ့ အပိုင္းေတြနဲ႔ သူတို႔လိုခ်င္တဲ့ အခ်က္ေတြကို ေခၚညႈိတာပါပဲ။ တင္ဒါဆြဲတဲ့အဆင့္ ၁ မွ ၅ အထိ ( သို႔မဟုတ္ ) ၁ မွ ၃ အတြင္း၀င္တဲ့ ကုမၸဏီေတြကိုသာ ေခၚတာျဖစ္ပါတယ္။ တင္ဒါအင္တာဗ်ဴးအခၚမခံရရင္ေတာ့ အဲ့ဒီတင္ဒါကို ကိုယ္မရႏုိင္ေတာ့ဘူးဆိုတာ အလိုလိုနားလည္ရပါတယ္။ တင္ဒါရသြားျပီဆိုရင္လည္း Consultant ကေန စာပို႔ပါတယ္။ ဒီ Project ကိုေတာ့ ဘယ္ကုမၸဏီကို လုပ္ငန္းအပ္ဖို႔ ေရြးလိုက္ပါျပီ။ LA မွာလက္မွတ္လာထိုးျပီး Construction Drawing လာထုတ္ပါဆိုျပီးေတာ့ စာပို႔ပါတယ္။ အဲ့ဒီအခါမွာ သူေဌးကိုယ္တိုင္သြားျပီး Contract ကိုလက္မွတ္ထိုးရပါတယ္။ ျပီးရင္ေတာ့ အဲ့ဒီ Contract က QS ရဲ႕လက္ထဲကိုေရာက္လာပါေတာ့တယ္။ Claim တင္ျခင္းနဲ႔ Variation Order ေတြကေတာ့ အေပၚမွာေျပာခဲ့တာနဲ႔ အတူတူပါပဲ။ Claim ဆိုတဲ့ေနရာမွာ NSC ျဖစ္ေနေပမယ့္လည္း Sub Con: ဟာဘယ္ေတာ့မွ Consultant ကိုတိုက္ရိုက္ Claim မတင္ရပါဘူး။ Main Con: ကိုပဲ တင္ရပါတယ္။ ေငြထုတ္တဲ့အခါလည္း Main Con: ကတစ္ဆင့္ပဲထုတ္ေပးပါတယ္။ က်န္တဲ့ Final Account ထုတ္တဲ့အပိုင္းလည္း အတူတူပါပဲ။ ဒါက ပညာရပ္အပိုင္းပါ။ Contract မွာပါတဲ့ စာရြက္စာတမ္းအပိုင္းေတြ ရွိပါေသးတယ္။ ဥပမာ- Warrenty လိုမ်ိဳးေပါ့။ ကိုယ္လုပ္ေပးတဲ့ လုပ္ငန္းအတြက္ ဘယ္ႏွႏွစ္ တာ၀န္ယူပါတယ္ ဆိုတာမ်ိဳးေတြလည္း လုပ္ေပးရပါေသးတယ္။ အဲ့ဒါေတြကေတာ့ ပံုေသမရွိပါဘူး။ လုပ္ငန္းလိုအပ္ခ်က္နဲ႔ Consultant အေပၚမွာမူတည္ျပီး လုပ္ေပးရတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ QS ရဲ႕ အလုပ္ေတြထဲမွာ အျမဲတမ္း "Other Necessary Paper Work" ဆိုတာပါေနတတ္တာပါ။ အခုေျပာသြားသေလာက္ဟာ သင္ရိုးညႊန္းတမ္းတစ္ခုေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ ကြၽန္မရဲ႕အေတြ႔အၾကံဳကို ျပန္လည္မွ်ေ၀ျခင္းသာျဖစ္ပါတယ္။ QS ဆိုတာဘာလဲလို႔ လံုး၀မသိေသးတဲ့သူ၊ စိတ္၀င္စားတဲ့သူေတြအတြက္ နားလည္ရံု၊ အေတြ႔အၾကံဳမရွိေသးတဲ့ သူေတြအတြက္ လုပ္ငန္းခြင္ သေဘာတရား တီးမိေခါက္မိရံုသာ ျဖစ္ပါတယ္။ အေသးစိတ္ဆိုတာကေတာ့ တကယ္လုပ္တဲ့အခါ ကိုယ္တိုင္ေတြ႔ၾကံဳလာမွ သိတာမ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။ အပိုင္း ( ၄ ) မွာ Main Contractor QS အေၾကာင္း ဆက္ေျပာပါ့မယ္။ မွတ္ခ်က္။ ။စာလာဖတ္သူထဲမွာ ျမိဳ႔ျပအင္ဂ်င္နီယာေတြ၊ QS ေတြရွိႏိုင္ပါတယ္။ ကြၽန္မေရးသားတဲ့ေနရာမွာ လိုအပ္ေနတဲ့အခ်က္ေတြ၊ မရွင္းလင္းတာေတြ ရွိေနခဲ့ရင္ Comment မွတစ္ဆင့္ျဖစ္ေစ၊ Email မွတစ္ဆင့့္ျဖစ္ေစ ကူညီျဖည့္စြက္ေဆြးေႏြးႏိုင္ပါတယ္။ အဲ့ဒီအတြက္ အတိုင္းမသိေက်းဇူးတင္မိမွာပါ။ စိတ္၀င္တစား ေစာင့္ဖတ္ေပးတဲ့ စာဖတ္သူေတြကိုလည္း ေက်းဇူးအထူးတင္ပါတယ္။ စာေရးသူ... GreenGirl artsof-greengirl
Posted on: Wed, 21 Aug 2013 05:00:02 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015