Constitution de l’observatoire Anti-corruption (OAC) lu pour vous La création de l’OAC par loi organique n° 16-2007 du 19 septembre 2007, se situe parmi les critères édictés par les institutions financières internationales (BM/FMI) pour l’accession du Congo à l’initiative PPTE, avec entre autres attributions de suivre et évaluer l’action du gouvernement congolais dans la lutte contre la corruption endémique dans le pays (Un gendarme sur lui-même que le gouvernement congolais s’est auto-donné en quelques sortes). Neufs (9) membres représentant chacun les organismes gouvernementaux, non gouvernementaux et de la société civile ont été nommé par décret présidentiel n° 2007-565 du 19 octobre 2007. Joseph MAPAKOU, membre de l’OAC au titre de la représentation du conseil œcuménique des églises [chrétiennes ; ndlr] y fut démocratiquement et en toute transparence voté à la présidence devant El Hadj Djibril BOPAKA (syndicat patronal le plus représentatif) et Robert MOUTEKE (Cours suprême) pour 4 voix contre respectivement 3 et 1. A la vice – présidence fut porté André IKONGO-LOGAN (Sénat) devant El Hadj Djibril BOPAKA et Félix ANDZONO (Assemblée nationale) pour 5 voix contre respectivement 2 et 1. Ce décor planté est capital à saisir pour une meilleure compréhension des épisodes qui suivent tant dans le formel du fonctionnement de l’OAC que dans l’informel et les dessous de cartes ce, aussi bien à l’intérieur de l’OAC qu’à l’extérieur, à des niveaux atteignant le sommet de ce qui peut être définit comme l’état (en admettant qu’il y en ait un). A la création de l’OAC et pour sa nomination sur proposition “du chef de l’état“, Joseph MAPAKOU, précautionneux et conscient des enjeux et risques encourus pour sa personne et ses proches collaborateurs, ne fut d’emblée pas enclin à rempiler pour une fonction aussi délicate. Dans un contrat moral passé avec Sassou – Nguesso, il semble avoir posé ses conditions d’exercice de cette fonction, avant de revenir de sa retraite prise quelques années auparavant afin d’apporter son expertise et contribuer à cette entreprise. C’est naturellement que, porté à la tête de l’institution, il s’entoura des compétences, encore en activité, qu’il eut à la tête de la Direction Générale du Crédit et des Relations Financières Extérieures (DGCRF) dont, son directeur de cabinet, son directeur administratif et financier et sa chef comptable, pour ne citer qu’eux. Des hommes et femmes qui pendant près de trente (30) ans d’activités ensemble, dans des conditions parfois hostiles, n’ont jamais été ni pointés pour une mauvaise gestion, ni cités dans des malversations et encore moins condamnés pour quelques faits de détournement que ce soient.
Posted on: Tue, 23 Jul 2013 11:32:05 +0000