Le leadership politique porte particulièrement son attention sur les institutions politiques qui ont de grands effets sur les systèmes sociaux. Les études contemporaines sur le leadership politique observent linclinaison théorique et pratique que jouent certains facteurs politiques sur léconomie et sur la vie sociale comme les hommes et les femmes politiques, les partis politiques, les gouvernements nationaux, les organismes supranationaux, les organismes régionaux et infra-nationaux ainsi que limpact de ces facteurs politiques sur le développement. Au niveau local, la théorie sinterroge de la pertinence du leadership des maires avec les politiques durbanisme, du logement et de zonage (Stephen J. McGovern, 2006 , Philadelphias neighborhood transformation initiative: A case study of mayoral leadership, bold planning, and conflict, Housing Policy Debate; Vol 17, n°3, January, pp529-570). Les politiques daide au développement sont étudiées sous langle du leadership politique, à savoir de lopportunité de créer ou de maintenir des partenariats avec certains pays en voie de développement. Par exemple, la conformité dune politique de promotion de linvestissement direct de capitaux étrangers dans un pays est observée sous langle du leadership politique moral à savoir lexistence ou non de pratiques de corruption dans ce pays. La théorie s’interroge pour savoir sil est nécessaire davoir des leaders nationaux pour mener des politiques de développement. En adoptant les méthodes de la théorie des grands hommes et celles du leadership transformationnel , la théorie du leadership sest penchée sur la transmission du pouvoir (Betty Glad, 1996 ). Alors que la théorie du leadership charismatique montre les dangers, voire la mort institutionnelle probable, des exemples de leaders en ex-URSS et en Afrique du Sud, illustrent la possibilité dune transition institutionnelle sans heurt (passage de Gorbatchev à Eltsine ou passage de pouvoir entre De Klerk à Nelson Mandela). Une autre partie de létude du leadership politique sest orientée vers lanalyse psychologique, notamment des personnalités des leaders sur les résultats des élections démocratiques. Selon la théorie cognitive du leader politique, les participants au discours et à lécoute politique sont parfois, sinon souvent, profondément touchés par la diversité des opinions quils trouvent sur le marché politique. Ils sont face à un large éventail de perspectives politiques révélées au cours de prestations orales (interviews, discours) et proposées dans des textes (livres, profession de foi). En substance, la plupart des gens découvrent que des hommes et des femmes politiques ont lapparence dêtre raisonnables mais quils sont en désaccord sur ce qui constitue une bonne société (et surtout sur une bonne politique publique). Ils comprennent quil existe des différences sans pouvoir les analyser dans le détail à la manière des experts. Face à cet inconfort cognitif (par lacune de formation et par choix rationnel daffecter leurs ressources temps à dautres activités), ils choisissent un leader politique créant les conditions dans lesquelles les diverses personnes avec des agendas politiques très différents mais suffisamment proches qui puissent sunir derrière un but commun. En choisissant un leader politique, les électeurs ne décident pas en faveur dun programme politique mais en faveur de la réduction de leur incompréhension face à lavenir. Ils élisent un leader politique cohésif sans que celui-ci donne totalement des garanties de consensus. Selon la théorie de la demande révélée de Murray Rothbard , qui peut sappliquer également dans larène politique, il ny a que les individus (les suiveurs) eux-mêmes qui peuvent finalement définir leurs propres besoins véritables. Hors, dans larène politique, ils peuvent le faire seulement à partir dun choix éclairé parmi des consignes de votes concurrentes. Et, lhomme politique ne peut répondre quà une partie des demandes des électeurs.
Posted on: Sat, 30 Nov 2013 16:32:55 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015