Life lesson #19... DO right things OR DO things right ! “Do right things”和“Do things right”乍一看好像也是利用right這個詞的不同位置，簡單的陳述出兩種不同的意思，其實仔細想想，它也說明了存在有兩種不同的處事風格和方法。 “Do right things” 強調做“正確”的事，也就是說在做事之前一定要對我們所面對的事情仔細考慮，理清脈絡，分清利弊，找出關鍵點。那麽，界定這件事情是“right”或者“wrong”的 標準和原則就非常重要，什麽樣的事情是正確的？什麽樣的事情是錯誤的？當然，判斷對錯的首要原則當然是對企業能否創造利潤和價值，可是，在這種大原則下， 如何具體的應用到每一件事情，每一次工作？這種界定的尺度又由誰來掌握？如果人人都掌握標準，如何評判標準的公一致性和平性？一旦事情發生變化，那麽界定 的原則和標準如何變化？如果說，發生了一件很緊急的事情，但是掌握原則的人又恰好不在，那麽如果我們只是等待著先對這件事情是否“正確”進行判斷，很有可 能就會耽誤時機。或者說，某一件事情我們認爲它對企業有益，應該去做，可是在真正經辦的過程中，由於我們處理的方法不得當，或者選擇的時機不恰當，就很有 可能“好心做了壞事”，不但沒有收到應有的效果，反而甚至會造成損傷。 “Do things right”強調做事情“正確”，換而言之，它所要強調的是做事情的方法一定要正確，要對路，要符合原則、符合情況、符合要求，不過，我覺得這個“right”的 意義還有另外一層，那就是對於一起做這件事情的人或者團隊的相處也要“講方法，講分寸”。會不會做事、最終能不能把事情做好的關鍵有時候不僅僅在於是否能 掌握正確的做事方法，還有可能是因爲我們是否能把握好與人交往與協作的方法與分寸。中醫用藥講究火候，處理工作也同樣講究“火候”。如果只是知道一個人低 頭拉車，即使所選擇的道路是正確的，可是如果我們擡頭看看或者接受他人的關心和幫助，說不定大家會一起找到一條更有效的捷徑。要知道團隊的智慧是不容忽視 的！在現在這個立體的社會，我們的工作多數都要講協作、講配合、講TEAM工作制，在一個TEAM中，任何一個做事的環節有了疏漏都不行，而任何人與人之間産生摩擦碰撞並且互相傷害也不行。一個優秀的團隊是“會做事”的團隊，但首先的前提是它會是一個融洽的團隊、一個合作互助的團隊，在這樣的團隊裏，我們做事情的效率才會收到“1＋1>2”的效果，才會事半功倍。 不過，在任何情況下，把“事情的正確”和“方法的正確”完全割裂開都是不恰當的，只有“融合的團隊”用“正確的方法”去處理“正確的事情”，我們的 OUTCOME才會 EXCELLENT。如果一定要找一句“經典”的英文短句，我覺得不妨說“Do right things right！”吧。
Posted on: Thu, 04 Jul 2013 07:09:39 +0000
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