Lunes, 19 de Julio de 2010 “En 3 años, el mercado inmobiliario podría ser igual al agroganadero” Madurez financiera y herramientas de inversión como el fideicomiso es el camino, según el experto. Por Alfredo Schramm La industria inmobiliaria tiene todo a su favor para desarrollarse y constituirse en una de las principales fuentes de generación de mano de obra en el país. Ricardo Ávalos, MBA y principal ejecutivo de Fénix Emprendimientos Inmobiliarios, analizó las proyecciones del sector y las oportunidades de negocios que se visualizan en este mercado. –¿Cuáles son las perspectivas para esta industria? –Estamos en un momento de entusiasmo inmobiliario. Es una combinación del momento económico de la región, encabezado por el crecimiento de Brasil y la estampida de la inversión extranjera de los mercados desarrollados hacia los mercados emergentes, que abren oportunidades de inversión. Este proceso lleva ya más de 2 años y continuará, posiblemente, por los próximos 2 ó 3 años. El mercado inmobiliario es típicamente uno de los mayores pilares de toda economía y no será la excepción en nuestro país, así es que no sería sorprendente que en menos de 2 o 3 años, este sea igual o mayor a la industria agroganadera. –¿Cree que estamos en el momento oportuno para el boom? –El momento es ideal, teniendo en cuenta nuestra rampa ascendente en lo que se refiere a madurez financiera y herramientas de inversión en el mercado. Cinco o diez años atrás el mercado no hubiese sido capaz de recibir ni de distribuir volúmenes de inversión que el mercado está dispuesto a absorber hoy. Históricamente, el Estado fue el combustible de esta industria, lo que hoy estamos observando que va cambiando drásticamente. Aunque éste seguirá siendo el impulsor principal, se han sumado la inversión privada con proyectos residenciales, oficinas corporativas y comerciales. –¿En dónde entra la figura del fideicomiso en este esquema? –El lanzamiento de la plataforma electrónica de la Bolsa de Asunción ha creado dinamismo en los mercados secundarios, sumado a la solidez con que se están presentando herramientas como el fideicomiso que permiten y serán claves para un desarrollo de la industria. Sin dudar, nuestra estabilidad macroeconómica y el crecimiento sostenido de la región hacen los condimentos perfectos para crear “momentum”. Es saludable que ocurra el boom inmobiliario en un momento donde los mecanismos de inversión muestran mayor solidez y el mercado se muestra abierto a su utilización. Cambian los códigos de confianza y entusiasmo. –¿Cómo afecta el Gobierno al momento de entusiasmo de la industria? –Las decisiones del Gobierno afectan definitivamente, un mensaje claro y fuerte es fundamental para la toma de decisión de la inversión extranjera, la cual es fundamental para poder desplegar reglas de juego más competitivas en el mercado. Pero sin lugar a dudas el Gobierno es solamente una porción de lo que se requiere para crear el ambiente necesario para la creación estructural de una industria. Una visión y un mensaje es todo lo que el inversor extranjero espera de cualquier país para tener luz verde a invertir. Estando en la cresta de la ola, la responsabilidad no solo es del Gobierno, sino de la prensa, la inversión privada, la intermediación financiera e inmobiliaria, las universidades y sobre todo el consumidor final. –¿Qué le falta a la industria para poder crecer? –La industria precisa profesionalizarse, pensar en el largo plazo y crear una plataforma sustentable. No debiéramos cometer el mismo error que la industria inmobiliaria rural cometió en el 2008 cuando los precios se triplicaron en menos de 8 meses. La consecuencia de ese auge momentáneo y la carencia de profesionales que actúen de canalizadores de precio y por ende negocios hicieron del negocio rural una enorme oportunidad desperdiciada. Este auge ahora se transfirió al mercado urbano, pero aún es escaso el esfuerzo que hemos hecho en capacitar recursos humanos en este sector de negocios. Veo un mayor énfasis en capacitar a la gente en temas relacionados a la industria como el fideicomiso, evaluación de activos, entre otras herramientas. Lastimosamente, el ritmo sostenido de crecimiento de la industria inmobiliaria será poco paciente con la velocidad de inversión en recursos humanos. Las oportunidades son pocas y cuando éstas suceden hay que saber aprovecharlas, lastimosamente debíamos haber hecho los deberes años antes. Creo que el mayor déficit de la industria es el recurso humano capacitado. –¿Qué significa profesionalización? –Precisamos que la intermediación sea capaz de inducir hacia la toma de buenas decisiones, reales, creíbles y sustentables. Dejar de ser pasadores de precio a formadores de precio. Recordar que la industria inmobiliaria es una de decisiones de largo plazo y no de corto, como estamos acostumbrados a tomar en el país. Buenas o malas decisiones hoy serán una cruz o una corona en los años que vendrán. A esta altura del auge inmobiliario, el mercado debería haber dado por sentado precios de referencia; ambiguamente vemos gaps (huecos) importantes en los precios de inmuebles a largo de Asunción, por citar una ciudad, lo cual habla de la falta de capacidad técnica para crear mercados de referencia, mercados de precio. –¿Y desde dónde se debería iniciar el proceso? –El rol de las universidades en este tema, aunque fundamental, es nulo. Esto hace un mercado huérfano de dirección, donde los precios de referencia son típicamente los del vecino o cuando se está construyendo, la referencia es la zona. Son valores no empíricos, sin capacidad de impacto en el mercado de referencia. La profesionalización es nada más que la estandarización de las cifras de mercado con el objetivo de crear marcos de referencia y competencia claros. Esto requiere de nuevo capacitación en todos los niveles. Es un elefante blanco que como resultado final hace que Juanita Martínez haya tomado un préstamo hipotecario a tasas, plazos y niveles adecuados para que la economía sea impactada en forma sustentable a lo largo y ancho de las décadas que vienen. Dejar la etapa del “barato o caro” e ir más hacia “eficiencia, incidencia, oportunidad”, que nada tienen que ver el uno con el otro. –¿Cuáles son los riesgos para esta industria? –Existen, son muchos y serios. La desventaja que tenemos como país sin experiencia en esta industria es que los problemas que podrían presentarse debido al impacto de esta industria es que sus síntomas se harán evidentes muchos años adelante. Por lo tanto, a la industria inmobiliaria hay que tomarla seriamente. No se trata de “sacarle provecho rápido, pronto y mucho” sino que hay que “hacerlo bien, de a poco y por mucho tiempo”. La única forma de lograrlo es creando un crecimiento moderado, pero sostenido que impacte positivamente la economía.
Posted on: Fri, 30 Aug 2013 11:24:05 +0000
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