Microsoft postanowił przeprowadzić u siebie organizacyją rewolujcję i pójść w skali całej firmy w kierunku organizacji procesowej. Brzmi niewinne, ale jest to gigantyczne wyzwanie, przede wszystkim dla menadżerów, którzy muszą opuścić swoje "księstwa" i zobaczyć swoje obszary jako część procesu zwanego firmą. Mieliśmy, jako ASAP24, okazję wspierać tego typu procesy restrukturyzacyjne (oczywiście na razie nie na tą skalę, ale jeszcze wszystko przed nami!) i rozumiemy jak wielkie jest to wyzwanie dla cełej firmy, jednak możemy już teraz zapewnić - to się bardzo opłaca! 1 aktywizuje wszystkie zasoby frmy 2 pozwala zidentyfikować te obszary firmy, które nie są niezbędne dla jej długofalowego sukcesu (i je odrzucić) 3 pozwala skupić organizację na biznesie, w spsób naturalny ponosząc jej efektywność Jeżeli chcielibyście porozmawiać o możliwościach, jakie dla Was niesie reorganizacja taka jak w Micosoft (albo na trochę mniejszę skalę) - zapraszamy! A na razie - zachęcamy do lektury artukułu w ostatnim The Economist.
Posted on: Sun, 14 Jul 2013 06:49:55 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015