Cara Menguji Ide Bisnis Anda Wednesday, August 28th 2013. kategori: Blog images ENTREPRENEUR.COM – Banyak penemu terbesar dan pengusaha mengakui telah gagal di beberapa kali dalam karier mereka, tapi Richard Christensen, pengusaha dan penulis The Zig Zag Prinsip (McGraw-Hill, 2011) mengatakan meski gagal mungkin itulah bagian normal dari bisnis dan kehidupan, istilahnya gagal secara efisien. Dia menggunakan analogi bermain ski untuk mengajarkan pengusaha untuk bersenang-senang selama perjalanan mencapai kesuksesan untuk menghindari jenis bencana kegagalan yang dapat mengakibatkan kehancuran keuangan dan pribadi. “Ketika bermain ski, kita tidak mengambil ski kami lalu menyuruh mereka langsung turun gunung yang akan mematahkan leher kita,” kata Christensen. Pendekatan ini sangat berbeda dari apa yang sekolah bisnis ajarkan untuk dilakukan. “Disekolah, kita diajarkan untuk melakukan analisis bisnis dan mengatur beberapa tujuan besar dan berapa biaya yang ditimbulkan kemudian kita bertanya-tanya mengapa hanya satu dari sepuluh usaha yang berhasil sementara yang lainnya gagal,” kata Christensen. Melakukannya secara perlahan-lahan daripada langsung membuldozer jalan menuju tujuan, sebuah proses yang dia sebut zigging dan zagging, tidak hanya membantu mencapai kesuksesan bisnis tetapi memastikan jika ide tersebut gagal, gagal secara “efisien.” Berikut adalah empat tips nya untuk zigzag jalan menuju kesuksesan. 1. Pikirkan profitabilitasnya Christensen merekomendasikan usaha baru harus mulai dengan mengendalikan profitabilitas. “Pikirkan tentang apa cara tercepat untuk sampai ke profitabilitas, bahkan jika itu pengalihan sedikit dari [keseluruhan] tujuan Anda,” kata Christensen, yang kini telah membangun dan mendirikan 32 usaha kecil, semua dengan lima sampai sepuluh ribu dolar. Sebelas dari bisnisnya gagal, sementara tiga belas berubah menjadi kisah sukses juta dolar. Ketika memutuskan menetapkan jumlah sumber daya yang dimana Anda bersedia mengambil risiko terhadap usaha tersebut, apakah itu bisnis baru atau mencoba ide baru dalam perusahaan Anda, Christensen merekomendasikan 65 persen dari modal itu untuk melihat profitabilitas, 25 persen untuk sumber daya termasuk staf dan 10 persen terhadap skala bisnis itu sendiri, apakah bisa besar dan berkembang atau tidak. 2. Buat kegagalan secara efisien. Jika profitabilitas tidak tercapai dalam jangka waktu yang ditentukan, yang bagi Christensen biasanya tiga bulan, ia menyebut ide bisnis gagal, meskipun sebuah kegagalan yang “efisien”. Kerangka waktu setiap bisnis akan berbeda tergantung pada seberapa banyak Anda bersedia untuk berinvestasi dalam usaha itu. “Apa yang kebanyakan orang lakukan adalah mereka akan menghabiskan satu tahun, lima tahun, sepuluh tahun dengan tidak ada definisi mengejar ide, kemudian mereka menyerah dan mereka sudah menyia-nyiakan semua waktu dan sumber daya. Setidaknya jika aku tidak bisa menentukan profitabilitas sesegera mungkin, saya tidak menghabiskan banyak uang dan tahun untuk berdedikasi, “kata Christensen. 3. Fokus pada tujuan Setelah mencapai profitabilitas (Zig pertama ), Christensen mengalokasikan 65 persen dari sumber daya untuk staf dan struktur sertaprosedur, 25 persen untuk skala (ekspansi atau waralaba) dan 10 persen terhadap profitabilitas. Zigging dan zag terus menggunakan model ini guna mengalokasikan sumber daya 65/25/10, berputar melalui profitabilitas, sumber daya dan skala, sepanjang kehidupan bisnis. 4. Pelan sedikit Sementara Christensen mengakui perusahaan yang mengikuti zig zag prinsip akan memakan waktu lebih lama untuk mencapai tujuan akhir mereka, katanya dengan menetapkan tujuan yang jelas tentang jumlah modal, waktu dan orang-orang yang ditujukan untuk usaha, bisnis akan memiliki stabilitas yang lebih besar dan kecepatan lebih lambat mungkin bahkan akan mendatangkankejutan yang menyenangkan. “Anda mungkin saja menemukan peluang emas tersembunyi di sepanjang jalan yang bisa berubah menjadi bisnis yang lebih baik dari ide awal Anda sebelumnya,” kata Christensen. bisnis2121/2008/blog/cara-menguji-ide-bisnis-anda/
Posted on: Wed, 28 Aug 2013 11:10:04 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015