De drie grootste frustraties van leidinggevenden Niet-efficiënt samenwerken is de grootste frustratie van leidinggevenden. Liefst 48 procent van de managers vindt dat, zo blijkt uit onderzoek van Karin van Zuilen (Senz) en Frans Bouman (Boumankracht). Zij vroegen begin 2013 leidinggevenden hun vragenlijst "De bottlenecks binnen teams" in te vullen. Teams uit 261 bedrijven gaven daaraan gehoor. De top-drie aan frustraties is als volgt: 1. niet efficiënt samenwerken; 2. onvoldoende verantwoordelijkheid en initiatief bij de medewerkers; 3. gebrek aan focus en het ontbreken van richting; en het onder druk staan van de positie. De ondervraagde managers hebben ook een wensenlijst. De twee grootste wensen zijn: 1. het doorvertalen van de strategie in de hoofden en het gedrag van de medewerkers;
Posted on: Mon, 30 Sep 2013 07:25:59 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015